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기업의 경쟁력은 인재에 의해 좌지우지되는 법. 성과와 직접적으로 연결되는 부분이기에 인적자원 개발의 핵심인 ‘기업교육’은 포기할 수 없는 요소입니다.  미국의 산업교육잡지 ‘트레이닝 인더스트리’의 조사에 따르면, WHO의 팬데믹 선언 이후 오히려 교육 투자를 늘린 기업이 61%에 이르렀다고 합니다. 국내 기업 역시 비대면 시스템을 도입해 기존의 대면 직무교육을 대체하고 있습니다. 

지금과 같이 경영의 불확실성이 높고 위기가 높아지는 상황에서는 사업전략과 하나 되어 인적자원의 역량을 최대한 끌어올리고 활용하는 비즈니스 파트너로서의 HR 역할이 더욱 중요해집니다. 조직이 직면한 위기의 본질을 파악, 이를 극복할 수 있는 방안을 모색하고 실행하는 주체가 ‘사람’이기 때문입니다.

팀블라인드는 매년 블라인드 지수를 조사/발표하는데요. 재직자 행복도가 높은 회사들의 조직문화를 파악하고, 같은 고민을 하고 있는 회사들에게 고민의 과정과 그 결과물을 공유하기 위함이라고 합니다. 특히 올해는 코로나 19 이후 기업 대응 및 조직 문화 만족도에 대한 부가조사를 진행했다고 하는데요. 코로나 19가 장기화되는 상황에서 회사는 어떤 대처를 해야하는지, 고용안정성은 재직자의 행복도와 어떤 상관관계가 있을지 확인해보시기 바랍니다.