사업 개발 입문 : 신사업 발굴부터 창업까지 실무 가이드

ONLINE MD's Pick 사업 개발 신사업 창업

사업 개발 입문
: 신사업 발굴부터 창업까지 실무 가이드

사업 개발, 신사업 발굴부터 초기 창업까지 필요한 모든 내용을 체계적으로 학습할 수 있습니다. 아이디어를 비즈니스로 구체화하는 방법, 시장 조사를 통한 사업계획서 작성법, 그리고 AI와 노코드 기술을 활용한 초기 비용 관리까지 다룹니다. 해당 과정은 MD's Pick으로 기획된 과정으로 패스트캠퍼스의 다양한 콘텐츠를 선별하여 기획된 강의입니다. 검증된 전문가들의 과정으로만 큐레이션하여 최적의 실무 중심 커리큘럼을 제공합니다.

기본 정보

∙ 강의 시간 : 26시간 20분
∙ 수강 기간 : 평생 소장

강의 특징

∙ 전문 강사진 : 각 도메인의 9명의 전문가 참여
∙ 실무 커리큘럼 : 원론적 개념보다 실질적인 활용에 중점

강의 공개

∙ 영상 공개 : 전체 공개
∙ 수강 시점 : 즉시 수강 가능

| 문제의 발견 |

왜, 추천 받는 사업 개발 과정이
아직 없을까?

[사업 개발], [신사업], [창업]은 단순히 좋은 아이디어나 뛰어난 디자인, 개발 실력만으로는 성공할 수 없습니다. 비즈니스 전체를 이해하고, 종합적인 사고와 실행 능력을 갖추는 것이 필수적입니다. 한두 명의 전문가가 제한된 경험을 공유하는 과정은 참고할 사례는 될 수 있지만, 종합적인 학습 콘텐츠로는 한계가 있습니다. 또한, 발전된 AI가 개발, 디자인, 리서치 등 모든 분야에 미치는 영향이 커짐에 따라, 기존과는 다른 사고방식과 실행 능력이 요구되고 있습니다. 이러한 변화는 현재 추천받는 과정이 없는 이유 중 하나입니다.

| MD' Pick |

전문가의 조언을 바탕으로, 패스트캠퍼스의 방대한 콘텐츠를 체계적으로 재구성하여 로드맵을 구성 했습니다.
학습 목표 달성을 위해 최적화된 커리큘럼을 구성하여 보다 효율적인 학습이 가능합니다.
큐레이션된 콘텐츠이므로 일부 파트 간 연결이 다소 부자연스러울 수 있으나, 학습에 지장이 없도록 세심하게 정리했습니다.

| 문제 해결의 실마리 |

비즈니스 기회를 발견하고 실현하는
각각의 업무별 9인의 전문가를 모셨습니다.

[사업 개발 입문 : 신사업 발굴부터 창업까지 실무 가이드]는 VC, 컨설턴트, 국내 Top Tier 기획자와 마케터가 각자의 전문 분야에서 비즈니스 기회를 찾고 실행하려는 분들을 위해 기획되었습니다. VC는 수많은 사업계획서를 검토하며 정리한 사업계획서 작성법, 컨설턴트는 시장 잠재력 조사 방법과 논리적 아이디어 구체화 방법, 기획과 마케팅 실무자는 생성형 AI를 활용한 생산성 향상법을 중심으로 콘텐츠를 구성했습니다.

오리지널 콘텐츠 확인

| 당장 내일 적용 가능한 실무 수업 |

누구나 할 수 있는 뻔한 이론이 아닌
현직자만 전달 할 수 있는 실무 내용을 담았습니다.

실무에 바로 적용할 수 있는 능력을 체계적으로 학습 합니다. 비즈니스 기획과 운영, 비용 관리부터 투자자 관점에서의 사업 계획 수립까지 학습하며, 핵심 지표 분석과 시장 확장 가능성 예측 능력을 배양할 수 있습니다. 또한, TAM-SAM-SOM 프레임워크를 통해 시장을 분석하고, ChatGPT와 AI 도구를 활용해 업무 생산성을 높이고 마케팅 콘텐츠 제작을 효율적으로 진행하는 방법을 익힙니다.

CH01. 사업 기획과 실행 가이드

CH02. 투자자 시각에서 본 신사업 평가와 지표 분석

CH03. VC 박지웅의 사업계획서 작성 개론

CH04. 문제 해결 중심의 비즈니스 아이디어 발굴

CH05. 컨설턴트의 시장 리서치 기법

CH06. 시장 규모 분석과 비즈니스 성장 가능성 평가

CH07. 생산성 혁신을 위한 ChatGPT 활용법

CH08. AI 활용 브랜딩과 마케팅 콘텐츠 제작

CH09. 노코드를 활용한 창업 리스크 관리

| 추천 수강 대상 |

그 누구도 알려주지 않았던
내용을 배울 수 있습니다.

사업 개발 부서 재직자
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사업개발 부서에 있지만 본인이 하는 일에 대한 확신이 부족하신 분이라면,
새로운 비즈니스 아이디어를 창출하거나, 시장 분석을 통해 구체적인 기회를 찾을 수있습니다.

창업 캠프 입주사
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스타트업 창업 캠프에 입주 했지만, 보다 심도 있는 콘텐츠에 대한 갈증이 있으신 분이라면,
개별 업무 단위 전문가들의 현실적이며, 실용적인 업무 방식을 학습있습니다.

신사업 발굴 희망자
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시장 조사를 구체적으로 하지 못하여 근거있는 데이터로 소통하는 것이 어려웠다면,
컨설턴트들의 기업분석, 시장조사 방법을 익히고 실무에서 활용할 수 있습니다.

| 강의 특장점 |

패스트캠퍼스가 준비하면
이렇게 다릅니다.

Unique

원앤온리, 오직 패캠에서만

투자와 창업을 모두 경험한 강사(박지웅VC)가 직접 강의하는 교육 콘텐츠는 유일무이 합니다. 1년에 300개가 넘는 사업 계획서를 검토하고, 10억단위가 아닌 1000억 단위 매출의 사업을 직접 운영하는 전문가가 이야기하는 '사업 계획서 작성법 개론'을 학습할 수 있습니다. 또한, 비약적인 발전이 이루어지고 있는 생성형AI를 마케팅과 업무 프로세스, 개발에 활용할 수 있는 방법을 담은 창업 교육은 패스트캠퍼스가 유일합니다.
Lecturer

9인의 전문가 모두가

사업개발, 신사업, 창업을 성공하기 위해서는 비즈니스에대한 종합적인 이해가 필요합니다. 그렇기 때문에 해당 주제는 한두명의 강사로부터 모두 학습할 수 없습니다. 시장 조사 방법, 아이디어 구체화 방법, 사업 계획서 작성법, AI를 활용한 마케팅 콘텐츠 제작법, 노코드 활용법 등을 각각의 전문가에게 학습할 수 있도록 커리큘럼이 구성되어 있습니다. 그렇기 때문에 본인에게 필요한 파트를 골라 수강하실 수 있습니다.
Special

무한 반복, 평생 소장

단기에 이뤄지는 업무가 아닙니다. 그렇기 때문에 단 한 번의 학습으로 모든 내용을 숙지하는 것은 어렵습니다. 필요할 때, 다시 수강하고 반복해서 숙지할 수 있도록 패스트캠퍼스는 단 한 번 구매로 [ 무한 반복 ] 해서 수강할 수 있고, [ 평생 소장 ] 가능하도록 콘텐츠를 제공하고 있습니다. 더이상 한정된 수강 기간으로인해 불편한 마음으로 공부하지 않으셔도 됩니다.

한번 구매로, 평생 소장하세요.

정상가700,000
할인 금액292,000
최종 금액408,000
5개월 할부 시월 81,600원

지금이 최저가!

| Curriculum |

평생 소장 가능한
커리큘럼

아래의 모든 강의를 이 강의 하나로 모두 들을 수 있습니다.
지금 한 번만 결제하고 모든 강의를 평생 소장하세요!

CH01. 사업 기획과 실행 가이드

∙ 01. 절대 작지 않은 스몰비즈니스
∙ 02. 비용을 아끼는 똑똑한 사업 기술
∙ 03. 정의(定義)할 수록 몸값이 싸지는 함정 피하기
∙ 04. 똑같은 걸 팔아도 밸류(Value)를 붙이는 기술
∙ 05. 살아남는 가격설정 전략
∙ 06. 가격을 올리면서 칭찬받는 전략
∙ 07. 마케팅 비용 ‘0’원 매출을 더 늘리는 기술
∙ 08. 바로 적용할 수 있는 브랜딩 전략

CH02. 투자자 시각에서 본 신사업 평가와 지표 분석

∙ 01. VC는 무엇을 보고 투자여부를 판단하는가?
∙ 02. Overview : 정성적 요소와 정량적 요소
∙ 03. 1) 팀
∙ 04. 2) 시장
∙ 05. 3) 지표와 성장세
∙ 06. 비즈니스 모델별 핵심 지표 케이스스터디
∙ 07. 시장현황에 따라 달라지는 투자관점

CH03. VC 박지웅의 사업계획서 작성 개론

∙ All about the Business Plan - 01. 사업계획서의 목적
∙ All about the Business Plan - 02. 회사의 목적
∙ All about the Business Plan - 03. 해결하고자 하는 문제 정의 & 솔루션
∙ All about the Business Plan - 04. 데모, MVP
∙ All about the Business Plan - 05. 성과
∙ All about the Business Plan - 06. 시장
∙ All about the Business Plan - 07. 경쟁
∙ All about the Business Plan - 08. 수익모델
∙ All about the Business Plan - 09. 사례 인용
∙ All about the Business Plan - 10. 전략과 계획
∙ All about the Business Plan - 11. 재무 예측
∙ All about the Business Plan - 12. 팀 및 회사 소개

CH04. 문제 해결 중심의 비즈니스 아이디어 발굴

CH05. 컨설턴트의 시장 리서치 기법

CH06. 시장 규모 분석과 비즈니스 성장 가능성 평가

∙ 01. 과정 전반 소개
∙ 02. 초기 스타트업 시장 정의 및 의의
∙ 03. 초기 스타트업 IR에서 나타나는 시장관련 3가지 실수
∙ 04. 투자자가 듣고 싶어하는 시장 규모 스토리텔링
∙ 05. TAM-SAM-SOM 프레임워크 이해
∙ 06. TAM-SAM-SOM 기반 시장 정의
∙ 07. 시장규모를 추정하는 2가지 접근법
∙ 08. 목표 시장 규모 추정하기
∙ 09. 유효 시장 및 전체 시장 규모 추정하기
∙ 10. 시장 확장 스토리텔링
∙ 11. 시장과 시장규모에 대한 투자자들의 주요 질문들
∙ 12. 고객가치란 무엇인가
∙ 13. 제품의 고객가치 추정하기
∙ 14. 고객가치 기반 프라이싱하기
∙ 15. 투자자 관점에서의 시장 규모 적정성 점검
∙ 16. 시장규모 중심 IR 자료 숫자 정합성 점검
∙ 17. 비즈니스 모델의 경제적 타당성 점검
∙ 18. 실습 1) 고객가치 추정
∙ 19. 실습 2) 고객가치 기반 프라이싱
∙ 20. 실습 3) TAM-SAM-SOM 정의
∙ 21. 실습 4) 시장 규모 추정
∙ 22. 실습 5) 시장 규모의 적정성 점검

CH07. 생산성 혁신을 위한 ChatGPT 활용법

CH08. AI 활용 브랜딩과 마케팅 콘텐츠 제작

CH09. 노코드를 활용한 창업 리스크 관리

상세 커리큘럼 다운 받기

주의사항 * 본 상품은 동영상 형태의 강의를 수강하는 상품입니다.
* 상황에 따라 사전 공지 없이 할인이 조기 마감되거나 연장될 수 있습니다.
* 수강 신청 및 결제를 완료하시면, 마이페이지를 통해 바로 수강이 가능합니다.

총 학습기간:
– 정상 수강기간(유료 수강기간) 최초 1개월 (30일), 무료 수강 기간은 31일 일차 이후로 무제한이며, 유료 수강기간과 무료 수강기간 모두 동일하게 시청 가능합니다.
– 본 패키지는 약 26시간 분량으로, 일 1시간 내외의 학습 시간을 통해 정상 수강 기간(=유료 수강 기간) 내에 모두 수강이 가능합니다.
– 수강시작일: 수강 시작일은 결제일로부터 기간이 산정되며, 결제를 완료하시면 마이페이지를 통해 바로 수강이 가능합니다. (사전 예약 강의는 1차 강의 오픈일)
– 패스트캠퍼스의 사정으로 수강시작이 늦어진 경우에는 해당 일정 만큼 수강 시작일이 연기됩니다.
– 일부 강의는 아직 모든 영상이 공개되지 않았습니다. 각 상세페이지 하단에 공개 일정이 안내되어 있습니다.

환불규정 – 환불금액은 정가가 아닌 실제 결제금액을 기준으로 계산됩니다.
– 쿠폰을 사용하여 강의를 결제하신 후 취소/환불 시 쿠폰은 복구되지 않습니다.

– 수강시작 후 7일 이내, 5강 미만 수강 시에는 100% 환불 가능합니다.
– 수강시작 후 7일 이내, 5강 이상 수강 시 전체 강의에서 수강한 강의의 비율에 해당하는 수강료를 차감 후 환불 가능합니다.
– 수강시작 후 7일 초과, 5강 이상 수강 시 정상 수강기간(유료 수강기간) 대비 잔여일에 대해 다음과 같이 환불 가능합니다.

환불요청일 시 기준
: 수강시작 후 1/3 경과 전, 실 결제금액의 2/3에 해당하는 금액 환불
: 수강시작 후 1/2 경과 전, 실 결제금액의 1/2에 해당하는 금액 환불
: 수강시작 후 1/2 경과 후, 환불 금액 없음

* 보다 자세한 환불 규정은 홈페이지 취소/환불 정책에서 확인 가능합니다. * 보다 자세한 환불 규정은 홈페이지 취소/환불 정책에서 확인 가능합니다.

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패스트캠퍼스의 모든 온라인 강의에서는 1개의 아이디로 여러명이 공유하는 형태를 금지하고 있습니다.
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[기기제한 정책]
패스트캠퍼스 온라인 강의 시청을 위해서는 ID별 최대 3개의 기기를 등록할 수 있으며, 기기 등록은 온라인 강의장 접속 시 자동 등록됩니다.
최대 갯수를 초과하였을 경우 등록된 기기 해제가 필요합니다.

[저작권 정책]
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