3000만 원으로 시작하는 대표 생활! 진양의 인수창업 마스터클래스

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실패 리스크를 낮추고, 리소스를 레버리지하는
인수창업
(aka.ETA)

인수창업이란?
기존에 운영중인 사업체를 구매한 뒤, 사업을 성장시키고, 더 높은 가격에 매각하거나 확장하는 비즈니스의 한 종류.
이미 기틀이 잡힌 비즈니스를 인수함으로써 양도자의 경험과 시간을 살 수 있다는 장점이 있습니다.

인수창업 프로세스

기존 창업 프로세스

강사 소개

안녕하세요, 진양입니다. 저는 원래 홍콩과기대에서 컴퓨터공학을 전공하고 9GAG 홍콩 본사에서 개발자로 커리어를 시작했습니다. 이후 한국으로 돌아와 시드 스타트업부터 네이버까지, 스타트업의 모든 성장 단계를 직접 경험해보고자 여러 회사를 거쳤습니다.

그 과정에서 보니, 당시 스타트업 생태계의 분위기는 “일단 유저를 모으고 빠르게 성장하면 된다”는 쪽에 가까웠습니다. 덕분에 외부에서는 화려해 보였지만, 실제로는 흑자 전환을 하지 못한 채 투자와 PR에 의존하는 회사들도 많았고, 시간이 지나면서 자연스럽게 구조조정의 흐름을 겪는 경우를 가까이서 보게 되었습니다.

그때 결심했습니다. 더 이상 ‘비정상’을 정상처럼 떠받드는 방식이 아닌, 진짜 돈을 버는 창업을 해야겠다고요. 그리고 가장 빠르고 확실하게 돈을 버는 길은, 이미 돈을 벌고 있는 사업을 인수하는 것이라고 생각했습니다. 그래서 저는 네이버 같은 안정적인 회사들을 뒤로 하고, 인수창업이라는 길을 선택했습니다.

K-POP 굿즈 사업

아동용 타이즈 사업

무인 스낵점포 사업

식음료 유통 사업

주방용품 사업

(커머스 사업을 하다 보면 흔히 볼 수 있는 풍경)

저는 작은 사업체를 사고, 키우고, 때로는 매각하면서 그 과정을 기록해온 사람입니다. 다양한 스타트업을 거쳐, 결국 제 길은 인수창업이라는 방식으로 이어졌습니다. 지금은 여러 사업체를 운영하며, 인수 → 운영 → 매각까지 전 과정을 직접 경험하고 있습니다.

제가 인수창업을 택한 이유는 단순합니다. 0에서 1을 만드는 창업은 너무 많은 시간을 소모하고, 실패하면 그 시간조차 회수할 수 없기 때문입니다. 반면 인수창업은 이미 현금이 돌고 있는 사업을 사와, 자본 리스크를 지는 대신 시간을 아낄 수 있습니다. 실사와 검토를 꼼꼼히 하면 그 자본리스크 마저 크게 줄일 수 있고, 자신이 가진 리소스에 맞는 창업 방식을 선택할 수 있죠.

하지만 한국에서는 인수창업이 아직 낯선 분야라, 막상 시작하려 하면 ‘어디서부터 손대야 하지?’라는 벽에 부딪히기 쉽습니다. 저 역시 같은 목마름이 있었고, 결국 직접 부딪히며 그 과정을 뉴스레터로 공유해왔습니다. 이 강의는 그간 제가 겪은 시행착오와 노하우를 바탕으로, 수강생들이 빠르게 작은 사업체를 인수하여 정상 궤도에 오를 수 있도록 돕기 위해 만들었습니다.

링크드인

인스타그램

국내 유일 인수창업 콘텐츠 크리에이터 (1.7K+) 3개 사업 매각, 3개 사업 운영 중

현 (주) 프리즘랩스 대표

현 인수창업 연구소 (acquirelab.kr) 운영자

현 현) 진양 인수창업 생존기 (jianyang.co.kr)크리에이터

전 네이버 소프트웨어 엔지니어

전 9GAG 소프트웨어 엔지니어

3년간 지독하게 굴러본 인수창업 전문가가 알려주는
마이크로 PE의 A to Z

추천 수강생

최소한의 리스크로 나만의 비즈니스를 운영해보고싶은 사람이라면 누구나!

언제 잘릴지 모르는 직장. 은퇴 후 삶이 보장되지 않는 직장. 이러한 불안이 있으신 분이라면, 인수창업에 도전하셔야합니다.
직장을 다니면서, 사이드로도 충분히 가능하도록 강의를 구성했거든요.

강의 Point

비즈니스, 어렵지 않아요 ~ 따라만 해도 폭풍 성장을 보장하는

Benefit

창업이 처음이라 두려운 분들을 위해 준비했습니다

1. 인수 플레이북 템플릿

본인 역량을 기반으로 어떤 사업을 인수하고, 어떻게 운영해 성장시킬지 구조화한 설계도

2. 딜 플로우 노션 템플릿

딜 발굴부터 우선순위 정렬까지 포함한 노션 템플릿

3. 인수 의향 및 제안 템플릿

인수의향서 양식 + 실제 응답률 높았던 메시지 예문 포함

4. 리스크 실사 질문지

Red Flag / Yellow Flag 구분 기반의 위험 요소 탐지 질문 리스트

5. 미래가치 분석 모델링 엑셀 템플릿

검색 키워드 트렌드, 경쟁사 유입, 소비 패턴 기반 성장 가능성 분석 프레임

6. 인수 카테고리별 케이스스터디

유아의류, 음료, 주방잡화 등 실제 인수 경험 기반 핵심 체크포인트 정리

7. 브랜드 양도양수 계약서

실제 거래에 쓰인 브랜드 인수 계약서 샘플 (항목 해설 포함)

8. 인수창업 인수인계 마감 매뉴얼

업무/고객/채널/계정/정서적 요소까지 포함된 인수 계획표

커리큘럼

매물 소싱부터 엑싯까지 step by step! 실제 사례 중심으로 배우는 인수창업 핵심 가이드

지루하고 루즈한 이론 교육은 가라! 111% 리얼한 경험담으로 배워요.
이론이 아닌, 실제 사례를 중심으로 인수창업의 모든 단계를 살펴봅시다.

인수창업이란? - 나에게 맞는 인수 전략을 알아봅시다

인수창업에 대한 오해와 진실을 알아보고, 좋은 매물을 보는 법을 배웁니다.

협상부터 인수까지! - 매물의 리스크를 파악하고 좋은 가격에 인수해봅시다

좋은 매물을 발견했다면, 정말 좋은 매물이 맞는지 꼼꼼하게 따져봐야 합니다.
매물의 리스크 및 하자를 점검하고, 계약시 주의해야 할 점을 배웁니다.

인수창업의 마지막 여정, 엑싯 - 비즈니스 안정화를 통해 매물의 가치를 높여봅시다

인수까지 무사히 완료되었다면, 이제 엑싯을 향해 나아갈 시간입니다.
인수한 사업체의 시스템을 확립하고, 개선하여 더 높은 가격에 매각할 수 있는 방법을 배워봅시다.

인수창업 기초

요즘 주목받는 인수창업이 궁금하시다고요?! 잘 오셨습니다!
인수창업이 무엇인지, 그리고 나에게 맞는 인수 전략을 함께 알아보아요

사례 중심의 실전 학습

케이스스터디로 배우는 인수창업

지루한 이론은 가라! 생생한 인수창업 사례를 기반으로 비즈니스 형태/카테고리별 특징을 학습합니다.

진양의 인수 사례 5건
∙ 아동 타이즈 온라인 커머스 (소규모 스마트스토어 2개 인수 후,
볼트온 전략으로 매출 확대 → 최종 매각 완료)
∙ 케이팝 굿즈 박스 온라인 구독 서비스
(글로벌 팬덤 대상 구독 모델 → 매각 완료)
∙ 무인 스낵점 (무인매장 인수 후 단기 운영 → 위탁 구조로 전환)
∙ 음료 도소매 온라인 커머스 사업
(세트음료 등 B2B 중심 제품 판매하며 운영 중)
∙ 주방잡화 도소매 온라인 커머스 사업
(고무장갑, 소형 주방잡화 온라인 B2C와 병행하며 운영 중)

매물의 정확한 가치를 파악해요

리스크를 줄이는 소싱과 벨류에이션

성공적인 인수를 위해서는 좋은 매물을 찾고 정확한 가치를 책정하는 작업이 꼭 필요해요.
나에게 맞는 매물을 찾고, 더 나아가 매물의 가치를 평가하는 방법을 배워봅시다.

좋은 매물을 찾기 위한 Valuation Flow

좋은 매물은 적정한 벨류에이션이 뒷받침 되어야만 탄생합니다. 이번 단계에서는 인수 전 다양한 방법으로 매물을 분석하고 위험 요소들을 파악해 적정 가치를
산출하는 방법을 배웁니다.

‘나’를 알아야 매물이 보인다

내가 어떻게 사업체를 키울 수 있을지 ‘나의 역량’을구조화하는 프레임 전환을 설계해봅시다.

리스크를 피하고 가치를 보는 벨류에이션

인수 전, 위험 신호를 보지 못하면 인수는 함정이 됩니다. 레드/옐로우/그린 플래그를 나누는 판단 기준을 사례 기반으로 전달합니다.

실속 있는 매물은 이렇게 찾아요

온라인/네트워크/직접 발굴 3가지 경로로 매물을 소싱하는 방법과, 인수 제안을 위한 비즈니스 매너를 학습합니다.

실전 인수 전략

나에게 맞는 매물을 찾았다면, 이제 본격적으로 인수를 해볼 시간입니다.
매물을 분석하고, 뒤탈없이 인계받는 모든 과정을 배워볼게요!

정말 인수해도 괜찮을까요...?

실사를 통한 최종 가치평가 & 협상 전략

괜찮은 매물을 발견했고, 가치가 나쁘지 않다면, 이제 본격적으로 인수를 준비해볼 시간입니다!
겉으로는 알 수 없는 디테일한 요소들까지 꼼꼼하게 확인하여 리스크를 줄여봅시다.

매물이 마음에 들었다면? 인수 전 꼼꼼하게 따져봅시다

제공받은 정보와 데이터만으로 매물을 평가하게 되면 추후에 큰 문제가 발생할 수 있습니다. 검증 가능한 데이터를 확보하고,
실제 사업의 흐름을 파악해 매물을 평가하는 과정이 꼭 필요해요.

드디어 나도 대표! 근데, 이건 꼭 확인하고 넘어갑시다

인수간 필수 체크 / to-do 리스트

덜컥 계약부터 진행했다간 골머리 썩을 일이 정말 많습니다!
인수 전, 계약, 인수 후 체크리스트와 투두리스트를 통해 안전하게 인수를 진행해봅시다.

내가 대표가 되는 순간 = 제일 조심해야 할 때

드디어 내가 원하던 비즈니스의 대표가 되는 순간! 하지만 기쁜 순간도 잠시... 대표가 되기 전 해야 할 일부터 준비해야 할 서류들,
그리고 인수 후 인계까지 꼭 알아야 하는 내용들을 숙지해봅시다.

Exit을 향해

좋은 매물을 잘 인수했다면, 성장 및 매각 전략을 수립해야 합니다.
안정화, 성장 전략부터 최종 매각 프로세스까지 알아봐요.

내가 없어도 알아서 굴러가는 사업체를 위한

인수 후 운영 전략 - 안정화, 성장, 위임

인수 직후 안정화까지 완료했다면, 본격적으로 사업체의 성장을 노려볼 시간입니다.
성장 전략을 수립하고, 반복되는 업무를 자동화하여 매각을 준비해봅시다.

인수 후 3개월, 골든타임
무엇을 고치고, 무엇을 유지해야할까?

| 안정화를 위한 점검 포인트와 리스크 관리

∙ 초보 대표가 놓치기 쉬운 ‘기초체력’ 점검 리스트 제작
∙ 시기별 리스크 대응 전략
∙ 인수 직후 저지르는 가장 큰 실수, ‘갑작스러운 변화’
∙ 바꿔야 할 것과 유지해야 할 것들

본격적인 성장을 위한 발돋움 !

| 기존 사업의 인프라를 활용하여, 포지셔닝부터 신상품까지 다양한 확장 전략을 수립해봅시다

∙ 인수 상품 재포지셔닝
∙ GTM 기반의 신상품 기획 프레임워크
∙ VOC 데이터 정재법
∙ VOC to PB 확장 전략

이제 매각을 위한 준비를 해봅시다

| 구매자가 직관적으로 매력을 느낄 수 있도록 사업체를 다듬는 과정은 필수!

∙ 바로 보고 이해할 수 있는 운영 매뉴얼 제작
∙ 반복업무의 자동화
∙ 업무별 위임 시기
∙ 채용/파트너 기준 설정
∙ 팔 수 있는 사업의 조건

어머, 이건 꼭 사야해!

매력적인 매물이 되기 위한 포인트

구매자에게 가장 신뢰를 줄 수 있는 요소는 역시, 잘 짜여진 시스템과 투명한 숫자라고 할 수 있습니다.
명확한 지표를 구성하고, 운영 자산의 문서화 방법을 배워볼게요.

K-POP 굿즈 DTS 브랜드 매각 사례

유아 타이즈 브랜드 매각 사례

| 실제 사례로 배우는 매각 Process

커뮤니티

창업, 더이상 외롭게 하지 마세요!
같이 배우고, 성장하는

국내유일 인수창업 커뮤니티에 초대합니다

* 커뮤니티 링크는 강의장 공지사항을 통해 확인 가능합니다. (공지사항은 1차 강의영상 오픈 일정에 맞추어 확인 가능합니다.
* 커뮤니티는 2025년 10월 24일(금)부터 2027년 10월 24일(금)까지 (2년 간) 운영 될 예정이며, 이후 운영은 강사님 사정에 따라 달라질 수있습니다.