지금 내 제품/서비스가 얼마만큼의 ‘현실 시장’을 먹을 수 있는지 자신 있게 말할 수 있나요?
‘TAM은 ~조’라고 말한 뒤, “그래서 우리 몫은?”이라는 질문이 오면 설명이 이어지나요?

TAM을 크게 말하는 것만으로는 아무도 설득되지 않습니다.

“실제 유통 채널에서 1년 내 점유 가능한 SOM은 얼마죠?"
"가격과 전환을 반영하면?”

월요일 아침 사업계획 리뷰, 당신은 ‘TAM 20조’라는 숫자를 띄워두고 프레임을 설명합니다.
그러나 임원은 묻습니다.
당신은 자료를 뒤적이다 결국 ‘추정’이라는 말로 마무리합니다. 팀은 고개를 갸웃하고 프로젝트는 보류됩니다.

설명(TAM)에서 계산(SOM)으로 내려가는 사다리가 없으면,
전략은 멈춥니다.

‘TAM을 설명’에서 ‘SOM을 계산’으로 내려가는 사다리를 구축하라
'거대 수요를 말하기'가 아니라 '우리 몫의 케이크 산출하기'

현실 기반 시장 계산법 패키지
체크리스트 → 가설 수립 → 데이터 수집 → 계산법/민감도 → 검증/리포트

상품 구성에 포함된 동영상·PPT·PDF 3종 패키지는
회의·IR·보도자료에서 곧바로 쓰는 실전 툴킷입니다.

직:장인(匠人)과 함께면, 당신은 이렇게 달라집니다

현실에서 설득은 ‘큰 숫자’가 아니라 ‘내 몫의 숫자’에서 시작됩니다.
본 패키지는 TAM→SAM→SOM을 동일 단위·동일 기준으로 연결하고, 전환율·채널 제약·가격/리텐션 가정을 산식으로 고정합니다.
임원/투자자의 공통 질문인 “가정이 뭔가요?”, “그 가정을 바꾸면 결과가 어떻게 변하죠?”에 즉시 답할 수 있고,
결과적으로 당신은 ‘말 잘하는 사람’이 아니라 ‘숫자로 설득하는 전략가’가 됩니다.

직:장인(匠人)

[직:장인(匠人)] 과 함께, 이 모든 혜택을 평생 소장하세요.

지금 이 강의가 특히 필요한 사람
‘말빨’이 아니라 ‘실제 계산’으로 설득이 필요한 사람

스타트업 전략/사업개발 담당: 새로운 서비스의 초기 SOM을 역산해야 하는 당신

PM/PO: 기능 우선순위를 시장 크기×난이도×효과로 스코어링해야 하는 당신

신사업 TF 리드: 파일럿 지역/채널 기준으로 1년 내 실현 가능한 실제 점유분을 계산해야 하는 당신

IR/CEO Staff : 투자자 질의에 즉시 수치로 답해야 하는 당신

이 강의는 ‘대표도 아닌데 회사의 미래 전략을 짜야 하는 부담’을 덜어줍니다.
TAM은 크게 말할 수 있지만, SOM을 설명하지 못해 회의에서 멈춰 섰던 순간들을
데이터→가정→산식으로 연결해 통과시키게 합니다.
특히 채널 제약, 가격대, ARPU/Retention, CAC를 한 프레임에 담아 실행 순서까지 도출하는 루틴을 제공합니다.
완강 후 당신은, 작은 지역/채널부터 검증하는 전략으로 낭비 없이 진척을 만들 수 있습니다.

이 강의를 가장 효과적으로 공부할 수 있는
방법을 알려드립니다

“좋은 강의인데… 내가 끝까지 다 볼 수 있을까?”라는 걱정, 누구나 합니다.

이 강의가 가장 효과적으로 내 것이 될 수 있도록, 4단계 학습 루틴을 준비했습니다.

작은 습관이 모여 큰 성과를 만듭니다.
이 루틴만 따라도, 강의는 어느새 당신의 무기가 되어 있을 겁니다.

본 콘텐츠는 생성형 AI 기술을 활용하여 효율적으로 제작되었으며,
내부 전문가의 검수를 통해 품질을 검증하였습니다.

(AI 기술 특성상 일부 정보는 실시간으로 업데이트될 수 있으니,
최신 실무 적용 전에는 교차 확인을 권장합니다.)

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