패스트캠퍼스

회의에서 CFO가 PER, ROE, EBITDA를 말하는 순간,
아는 단어인데도 왜 무슨 말인지 모르겠을까요?

재무제표를 본 적도 있고, PER의 뜻도 검색해봤습니다.
그런데 막상 "그래서 이 회사가 괜찮다는 겁니까?"라는 질문을 받으면 말문이 막힙니다.
매출이 늘었다는데 좋은 건지, 순이익이 흑자인데 정말 안전한 건지, PER이 낮은데 정말 싼 건지 판단하기 어렵습니다.
많은 사람이 여기서 회계 지식을 더 외우려고 합니다.
PER은 주가수익비율, ROE는 자기자본이익률, EBITDA는 법인세·이자·감가상각비 차감 전 이익.

하지만 정의를 외우는 것과 숫자를 읽는 것은 다른 문제입니다.

왜 순이익은 흑자인데 현금이 부족할까요? 왜 적자인 스타트업이 투자를 받을까요?
왜 PER 5배인 회사가 PER 12배인 경쟁사보다 반드시 싼 회사는 아닐까요?
왜 배당수익률 8%가 오히려 위험 신호가 될 수 있을까요?

진짜 문제는 계산 능력이 아니라 숫자와 상황을 연결하는 기준이 없다는 것입니다.
숫자 하나만 보고 좋다, 나쁘다를 판단하면 회사의 실제 상황을 놓치기 쉽습니다.
매출을 봤다면 비용을, 순이익을 봤다면 현금흐름을, PER을 봤다면 업종 평균을 함께 봐야 합니다.

그래서 여기서는 복잡한 회계 이론부터 시작하지 않습니다.
감가상각비와 EBITDA에서 출발해 PER, PBR, ROE, EV/EBITDA, DCF, PSR, FCF까지,
각 숫자가 회사에 대해 어떤 질문을 던지는지 중심으로 하나씩 연결합니다.
유동비율과 부채비율로 회사가 버틸 힘을 확인하고, 고정비·인건비·마케팅비·R&D 비중으로 돈이 어디에서 새는지 살펴봅니다.
그다음 실제 회의에서 어떤 지표를 꺼내야 하는지, 기업을 볼 때 무엇부터 확인해야 하는지까지 이어집니다.

여기서 바뀌는 건 숫자를 많이 아는 정도가 아니라, 숫자를 보고 다음 질문을 꺼내는 방식입니다.
마지막에는 3분 안에 회사를 살펴보는 핵심 지표를 고르고, 제조·IT·유통·서비스처럼 업종에 따라 무엇을 다르게 봐야 하는지 정리합니다.
협업사를 검토하기 전 확인할 지표를 고르고, 나만의 안전/위험 기준도 세워봅니다.
다음 회의에서 모든 회계 용어를 외우고 들어갈 필요는 없습니다.

왜 이 숫자가 중요한지, 무엇과 비교해야 하는지, 그래서 무엇을 더 확인해야 하는지만 말할 수 있으면 됩니다.
숫자를 보고도 고개만 끄덕이던 사람에서, 숫자를 근거로 질문하고 비교하고 설명하는 사람으로. 그 차이를 만드는 회계 기초입니다.