Question 1
강의 듣고 나서 바로 써먹을 수 있는 게 있나요?
[직:장인(匠人)] 무지를 회개하며 배우는 회계 기초 : 숫자 공포증을 없애는 실전 지표 읽기
“평범한 직장인에서, 탁월한 일의 장인(匠人)으로.”
직:장인은 일하는 사람의 막막한 순간을 해결하는 사람을 위한 성장 가이드를 제공합니다.
이 콘텐츠는 그 해답 중 하나입니다.
요즘 이런 고민이 있으신가요?
"재무 보고 시작되면 용어가 쏟아지는데 뭔 말인지 모르겠어요"
"PER, ROE 검색은 해봤는데 회의에서 뭘 말해야 할지 모르겠어요"
"회계팀이 보내준 자료, 어디부터 봐야 할지 감이 안 잡혀요"
숫자가 중요한 건 아는데, 회의에서 입이 안 떨어진다면?
이젠 숫자 앞에서 아는 척하고 고개만 끄덕이지 마세요!
"숫자는 외울 게 아니라, 회사에 대한 질문에 답하는 도구다"
실무자가
숫자를 보고 바로 질문하고 말할 수 있는 실전 기준이 필요합니다.
직:장인(匠人)과 함께면,
숫자로 질문하고 대화하는 법으로
재무 보고 앞에서 당당한 판단이 가능하게 됩니다.
재무 보고 앞에서
알아듣는 척 고개만 끄덕이던 당신에게
숫자로 질문하고 대화하는 행동 방법을 담았습니다
PER 20배가 비싼지, 업종 평균 15배와 비교해서 한마디 하는 법부터 잡아줍니다.
이익은 났는데 현금이 없는 구조, EBITDA·FCF로 구분하는 기준도 다룹니다.
적자 스타트업, 고배당 위험 회사 등 실무 케이스 5개로 직접 판단해보고,
3분 안에 회사를 훑는 지표 5가지 체크리스트와 엑셀 템플릿까지 가져갑니다.
다음 회의에서 숫자로 한마디 꺼낼 수 있는 상태, 거기까지가 이 강의의 목표입니다.
PER, ROE 정의만 찾아보고 회의에선 입 다무는 건 이제 그만.
숫자로 질문하고, 대화하고, 판단할 차례입니다.
[무지를 회개하며 배우는 회계 기초]
'CFO 보고만 시작되면 머릿속이 하얘지는 상황'에서 시작한 강의입니다
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커리큘럼을 살펴보세요.
당신이 느끼고 있는 ‘그 고민’이 담겨있어요.
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강의자료를 먼저 보여드립니다.
당신이 느끼고 있는 ‘그 고민’의 해결법이 담겨있어요.
추천 수강생
재무 보고 앞에서 고개만 끄덕인 적 있다면 주목!
숫자는 봤는데 판단은 못 하고, 질문도 못 꺼내고 있다면?
이제는 숫자로 말하는 법을 익혀야 할 때입니다.
-
숫자 대신 감으로
판단하는기획 실무자
-
CFO 보고에서
질문에 답을 못하는사업 리더
-
이익과 현금 차이를
구분하지 못하는전략 담당자
-
회계팀에 뭘 요청해야
할지 모르는협업 담당자
막막함을 해결할 수 있는
직:장인 만의 4가지 학습법
“좋은 강의인데… 내가 끝까지 다 볼 수 있을까?”라는 걱정, 누구나 합니다.
이 강의가 가장 효과적으로 내 것이 될 수 있도록, 4단계 학습 루틴을 준비했습니다.
STEP 1.
자료를 인쇄하세요.
핵심자료를 출력해서 실물로 뽑아두면
눈으로만 보는 것보다 훨씬 오래 기억에 남습니다.
STEP 2.
밑줄을 긋고 짧게 메모하세요.
듣기만 하면 금방 잊혀집니다.
내용을 ‘내 말’, ‘내 손’으로 정리한 순간 곧바로 ‘내 지식’이 됩니다.
STEP 3.
출‧퇴근하며 팟캐스트처럼 들으세요.
복잡한 개념도 반복해서 들으면
어느 순간 자연스럽게 말로 설명할 만큼 이해되고 익숙해집니다.
STEP 4.
전자책으로 마무리하세요.
놓친 부분이 없는지 마지막으로
핵심 요약을 다시 점섬하면 완벽히 내몸에 체화됩니다.
작은 습관이 모여 큰 성과를 만듭니다.
여러분의 막막함을 확실하게 해소해보세요.
혜택
필요할 때 꺼내 쓰는 ‘실무 치트키’ 세트
평생 소장하세요.
본 콘텐츠는 생성형 AI 기술을 활용하여 초안 및 구조를 설계하였으며,
최종 기획, 사례 선택, 해석 및 품질 판단은 내부 전문가의 검수 및 책임 하에 제작되었습니다.
(AI 기술의 특성상 일부 정보는 환경 변화에 따라 달라질 수 있으므로,
실제 실무 적용 시에는 추가적인 교차 확인을 권장합니다.)
기획 및 책임 편집
패스트캠퍼스는 변화하는 시장에서 가장 수요 높은 역량을 정의하고, 직장인들이 실질적인 성장을 경험할 수 있도록 돕는 교육 콘텐츠를 만듭니다. 직:장인(匠人)은 패스트캠퍼스의 비즈니스 커뮤니케이션 전문 콘텐츠 팀이 기획부터 편집까지 모든 과정을 책임지고 제작한 결과물입니다.
자주 묻는 질문
네, 회의에서 바로 쓸 수 있는 말이 생깁니다. 예를 들어 "PER 20배인데 업종 평균은 15배니까 다소 높은 편이네요" 정도만 꺼내도 분위기가 다릅니다. 회계팀에 자료 요청하는 방식도 바뀌어요. "재무 비율 보내주세요" 대신 "이 사업의 투자 여부를 판단해야 해서, 3년간 현금흐름 영향을 보고 싶습니다"로 말하게 되거든요.
Question 2
회계 지식이 거의 없는데 따라갈 수 있을까요?
회계 지식이 거의 없는데 따라갈 수 있을까요?
오히려 그 상태를 기준으로 만든 강의예요. PER은 "주가 10만 원이 비싼지 3초 안에 보는 기준", EBITDA는 "장사해서 실제로 현금을 얼마나 벌었나 보는 숫자"로 풀어서 설명합니다. 감가상각비도 새 차 사면 중고차 가격 떨어지는 것에 비유해서 다뤄요. 공식 외우는 강의가 아닙니다.
Question 3
실무 케이스 스터디가 5개 있다고 했는데,
어떤 사례인가요?
실무 케이스 스터디가 5개 있다고 했는데,
어떤 사례인가요?
적자인데 투자를 받는 스타트업, 흑자인데 위험한 중견기업, 배당이 8%로 높은데 조심해야 하는 회사. 이런 상황들을 직접 분석해봅니다. "PER 5배면 싼 거 아냐?"라고 넘겼다가 놓치는 함정이나, 이익은 흑자인데 순이익은 적자인 경우도 다룹니다. 개념 열 개 외우는 것보다 사례 하나 풀어보는 게 빠릅니다.
Question 4
유튜브에 많이 있는 회계 강의와
비슷한 거 아닌가요?
유튜브에 많이 있는 회계 강의와
비슷한 거 아닌가요?
대부분의 회계 기초 강의는 용어 정의에서 끝납니다. PER이 뭔지는 알겠는데, 회의에서 "그래서 우리 회사 PER이 높다는 게 무슨 뜻이야?"라는 질문에는 답을 못 하는 상태로 남는 거죠. 이 강의는 정의를 다시 가르치는 게 아니라, 업종 평균이랑 비교하는 법, 비용 구조 뜯어보는 법, 케이스로 직접 판단해보는 연습을 합니다. "알긴 아는데 쓸 줄 모르겠다"가 출발점이에요.
Question 5
CFO 보고를 직접 듣는 자리가
아니어도 도움이 되나요?
CFO 보고를 직접 듣는 자리가
아니어도 도움이 되나요?
CFO 보고는 예시일 뿐이에요. 사업 타당성 검토, 협력사 재무 확인, 비용 분석 보고처럼 숫자가 나오는 자리라면 다 해당됩니다. 특히 고정비·변동비 비중으로 "매출 빠져도 버틸 수 있는 구조인지" 빠르게 판단하는 방법도 다루기 때문에, 경영진에게 숫자 기반으로 제안해야 하는 분이라면 오히려 더 와닿을 겁니다.