초격차 패키지

36개의 프로젝트로 완성하는
M&A 실무

기본 정보 및 선수지식

ㆍ8개 대주제 (약 46시간 분량)
ㆍ실전 - 심화

본 강의는 아래와 같은 선수지식을 필요로 합니다.
ㆍM&A 프로세스에 대한 전반적인 지식
ㆍ재무제표 분석 및 기본적인 회계 지식
ㆍ중급 이상의 엑셀 스킬

이 강의만의 특징

ㆍ수강료 1회 결제로 평생 소장
ㆍ부가 학습 자료 제공
ㆍ3개의 시뮬레이션 프로젝트와 33개의 딥다이브 프로젝트
ㆍM&A 전체 프로세스를 사례형 실습과 Case study로 학습하는 강의

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우리는 왜 M&A를 프로젝트로 배워야 할까요?

M&A가 어려웠던 이유를 해결하기 위해
평균 경력 10년 이상의 전문가 열 분께 자문했습니다.

이론만 배워서는 더이상 효과를 얻을 수 없습니다.
패스트캠퍼스가 여러분께 M&A 전문가가 되는 가장 빠른 길을 안내드리겠습니다.

M&A를 배우는 가장 효과적인 방법

36개의 프로젝트로 완성하는 M&A 실무
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책·타사 온라인 강의는 물론,
옆자리 사수에게서도 들을 수 없는 이야기를
지금부터 공개합니다.

Point 01

총 36개의 프로젝트로 M&A 전문가가 되는 커리큘럼

단독으로 M&A 전체 프로세스를 다룰 수 있는 전문가가 되기 위해서는
각 분야별 높은 수준의 이해와 실무 능력은 물론, M&A 딜의 전체를 바라볼 수 있는 시야가 필요합니다.
숲과 나무를 모두 커버할 수 있는 36개의 프로젝트를 완성해보세요.

각각의 프로젝트에서 어떤 내용을 다루는지 조금 더 자세히 알아볼까요?

Point 02

강사가 직접 진행한 M&A 사례의
전 과정을 체험해볼 수 있는 시뮬레이션 프로젝트

실제 사례를 기반으로 제작된 3가지 시뮬레이션 프로젝트가 여러분을 기다리고 있습니다.
이 프로젝트들 속 여러가지 주요 이슈들을 파악하고, 이를 해결해나가는 과정을 학습합니다.

기사를 통해 확인할 수 있는 M&A 소식,
그 저변은 수많은 돌발상황에 대한 이슈,
그리고 해결을 위한 협상으로 점철되어 있습니다.

M&A는 거래의 수많은 변수들로 인해 이슈 발생을 예측하는 것이 불가능합니다.
시뮬레이션을 통해 이 모든 이슈들을 미리 체험하고 해결 방안을 모색해보세요.

3개의 시뮬레이션 프로젝트를 완성한 후
여러분은 이렇게 됩니다.

*시뮬레이션 프로젝트는 실사례를 기반으로 제작되었기 때문에, 실제 M&A 딜의 보안을 위해 일부 가공된 영역이 있습니다.

Point 03

M&A 전체 프로세스를 33개의 사례형 프로젝트로 완벽 정복

전체 프로세스 중 딥다이브가 필요한 영역들을 엄선하여 실습과 케이스스터디를 통해
각 트랙별 심화 학습이 가능하도록 구성했습니다.
불필요하게 방대한 이론은 대폭 줄이고 프로젝트를 수행하는 데 필요한 내용만을 담아
이론 따로, 실습 따로 배울 필요없이 한 번에 학습이 가능합니다.

Basic Track. M&A 프로세스 및 사전 분석 방법론 ㅣ 3H

본격적인 프로젝트를 진행하기 전에, 전체 프로세스에 대한 높은 이해와 M&A 전략 수립을 위한 방법론들을 학습합니다.
사전검토 단계부터 거래 종료까지 전체 프로세스를 빠르게 훑고, 사전 검토를 위한 매몰 타겟팅 전 과정을 배울 수 있습니다.

Track 1. M&A 전략 수립 ㅣ 3H

기업이 M&A를 진행하고자 하는 데에는 여러가지 이유가 있습니다.
6가지 M&A 사례를 기반으로 이 딜이 왜 추진되었을지, 어떤 전략을 세웠는지를 역으로 분석하는 프로젝트를 진행합니다.

Track 2. 실사 및 기업가치평가 ㅣ 15H

산업/사업구조에 따라 실사와 기업가치평가에서 고려해야 하는 포인트가 달라집니다.
기본적인 케이스부터 복잡하고 생소한 케이스까지, 6가지 타겟기업에 대한 실습 프로젝트를 직접 진행해봅니다.
다양한 케이스 학습은 물론, LBO modeling 실습까지 챙겨가세요.

Track 3. M&A 계약 및 법률 이슈ㅣ3H

국내/크로스보더/해외 딜까지, M&A 과정에서 체결해야 하는 모든 계약서를 살펴봅니다.
각 조항에 대한 검토 및 해설은 기본, 직접 계약서를 작성하고 수정하는 실습을 진행해보실 수 있습니다.

Track 4. M&A Financingㅣ3H

M&A Financing, 즉 인수금융은 정형화된 학습이 힘든 분야입니다. 여러 거래구조를 직접 들여다 보고,
그에 따른 Financing이 어떻게 이루어졌는지에 대해 학습할 수 있습니다.

Track 5. M&A 세금 이슈ㅣ4H

가장 난도 높고 복잡한 M&A 세금 이슈들을 가상의 시나리오를 통해 학습합니다.
4개의 주요 주체/이해관계자별로 구성된 프로젝트를 통해, 각 관점별 이슈사항들을 배울 수 있습니다.

Track 6. PMIㅣ8H

PMI가 제대로 이뤄져야 비로소 M&A가 성공할 수 있습니다.
각 M&A의 특성에 따라 유기적으로 고려해야 할 요인이 아주 많은 PMI,
여러 상황 설정에 따른 PMI 이슈를 파악하고 그에 따른 솔루션을 도출해보세요.

*본 강의는 사전판매 중으로, 커리큘럼의 일부가 변경될 수 있으며,
이에 따라 Track별 프로젝트 개수의 변동이 있을 수 있습니다.

프로젝트의 내용을 살짝 보여드립니다.
보다 상세한 내용을 강의를 통해 직접 확인해보세요.

탄탄한 구성은 물론, 가성비까지!
오직 패스트캠퍼스에서만 가능합니다

Point 04

평균 10년의 M&A 경험을 선사할 강사 라인업

탄탄한 내용은 결국 강사의 경험으로부터 비롯됩니다.
여러분의 M&A 커리어를 책임질 최강 강사진을 소개합니다.

Point 05

실습을 위한 템플릿부터 강의내용을 꾹꾹 눌러담은 PDF 자료까지
강사진이 직접 준비한 자료 20종 제공

당장의 학습에 필요한 자료들은 기본입니다.
현업에 반드시 써먹을 수 있는 모델링 템플릿부터 계약서 샘플까지 꼼꼼하게 준비했습니다.

모델링을 위한 산업/회사 현황 요약집

실사/기업가치평가를 진행하기 위한 모델링 템플릿

꼭 필요한 자료만 골라 구성했습니다.
강의를 통해 더 많은 자료들을 직접 확인해보세요.

*[Track3. M&A 계약 및 법률 이슈]의 경우, 강의에 사용된 계약서 원본 대신 계약서 샘플을 제공합니다.
*일부 과목에서는 실제 딜의 보안을 위해 강의자료 제공이 어려울 수 있습니다.

어디서도 만나볼 수 없는 M&A의 비밀,
지금부터 평생 소장하세요.

FAQ

수강이 고민되시거나 궁금증이 있으신가요?

Question 1.

어떤 사람이 들으면
도움이 되는 강의일까요?

본 강의는 M&A 전체 프로세스에 대한 높은 이해와 각 케이스별 딥다이브가 필요한 주니어 이상 실무진들을 위한 강의입니다. 아래 내용에 해당되신다면, 수강을 권장드립니다.

ㆍ기업내 신사업/전략기획/M&A팀에서 기업 성장을 위한 M&A를 검토 중인 담당자
ㆍ재무적인 의사결정을 위해 하나의 프로젝트를 균형적인 시각으로 바라볼 줄 알아야 하는 Advisory
ㆍM&A 경험 부족으로 딜 진행시 이슈 상황 해결에 어려움을 겪고 있는 실무자

Question 2.

강의를 듣기 위해 필요한
선수지식이 있나요?

본 강의는 [실전 - 심화] 난이도의 강의로, M&A 전체 프로세스에 대한 전반적인 지식을 필요로 합니다. 또한, 재무제표 분석 및 기본적인 회계 지식, 중급 이상의 엑셀 스킬이 있으시다면 강의를 수강하시는 데 큰 어려움이 없으실 것입니다.

[Track 3. M&A 계약 및 법률 이슈]의 경우 일부 내용에서 영문 계약서과 해외 사례에 대한 내용을 다루므로 중급 이상의 영어 해석 능력이 필요합니다.

프로젝트를 진행하는 데 필요한 내용만을 담았으므로 M&A에 대한 기본 이해가 없으시다면 수강에 어려움이 있으실 수 있습니다.

Question 3.

실습시 별도 설치가 필요한
프로그램이 있을까요?

[Track 2. 실사 및 기업가치평가]에서는 직접 Excel을 통한 실습이 이루어지므로, Excel 프로그램 설치가 필요합니다. 이외 과목에서는 별도의 프로그램 설치 없이 강의를 수강하실 수 있습니다.

상세 커리큘럼

아래의 모든 강의를 초격차 패키지 하나로 모두 들을 수 있습니다.
지금 한 번만 결제하고 모든 강의를 평생 소장하세요!

3개 시뮬레이션 프로젝트

M&A 시뮬레이션 프로젝트

시뮬레이션 프로젝트 ① : 매각대상 A기업
ㆍ 프로젝트 소개 및 유의해야할 점
ㆍ 이슈) 타겟 회사 발굴 방법
ㆍ 이슈) 전략적 가격 협상
ㆍ 이슈) 실사를 통한 경영 리스트 제거
ㆍ 이슈) 최적 인수구조
ㆍ 이슈) 우선매수권
ㆍ 이슈) 세금 이슈

시뮬레이션 프로젝트 ② : 인수대상 B기업
ㆍ 프로젝트 소개
ㆍ 이슈) 일본 회사들의 비즈니스 특징
ㆍ 이슈) 산업별 실사 방향 설정
ㆍ 이슈) 전략적 가격 협상
ㆍ 이슈) 인수대금 지급 구조 협상
ㆍ 이슈) 주식매매계약서 협상
ㆍ 이슈) 세금 이슈

시뮬레이션 프로젝트 ③ :인수대상 C기업
ㆍ 미국/홍콩/한국이 얽힌 가장 복잡한 프로젝트 소개
ㆍ 이슈) 매각대상 확정 및 벨류에이션
ㆍ 이슈) 최적 인수자 발굴
ㆍ 이슈) 전략적 가격 협상
ㆍ 이슈) 매도자 실사 대응
ㆍ 이슈) 주식매매계약서 협상
ㆍ 이슈) 클로징 조건

33개 딥다이브 프로젝트

Basic Track. M&A 프로세스 및 사전 분석 방법론

M&A 전략 수립 및 실행 프로세스 Overview
ㆍM&A 프로세스 개요
ㆍM&A Planning - M&A 전략 및 실행방안 수립
ㆍM&A Execution - DD, Valuation 및 Term 협상
ㆍM&A Closing - M&A 최종 승인, 계약체결 및 납입
ㆍ기타 - PMI, Cross border M&A

M&A 타겟에 대한 사전 분석적 검토
ㆍ사전 분석적 검토 개요
ㆍPlanning: 분석팀 셋업 및 자료 입수
ㆍMacro 분석: 타겟사 섹터 관련 거시경제 및 산업 분석
ㆍTarget 분석: 타겟사 사업 및 재무 분석
ㆍ마무리 단계: 인수적합성 판단 및 RFI, Questionnaire 작성

Track 1. M&A 전략 수립

국내 유통사 - Retail사 M&A
ㆍM&A 추진 배경 및 목적
ㆍM&A 전략 방향
ㆍM&A 실행과정 및 이슈
유니레버 - 카버코리아 M&A
ㆍM&A 추진 배경 및 목적
ㆍM&A 전략 방향 및 실행 개요
넷마블-코웨이 M&A
ㆍM&A 추진 배경 및 목적
ㆍM&A 전략 방향
ㆍM&A 실행 개요
넷플릭스 - 스튜디오드래곤 M&A
ㆍM&A 추진 배경 및 목적
ㆍM&A 전략 방향
ㆍM&A 실행 개요
티빙 - 시즌 OTT 플랫폼 M&A
ㆍM&A 추진 배경 및 목적
ㆍM&A 전략 방향
ㆍM&A 실행 개요
위버스-브이라이브 팬덤플랫폼 M&A
ㆍM&A 추진 배경 및 목적
ㆍM&A 전략 방향
ㆍM&A 실행 개요

Track 2. 실사 및 기업가치평가

에스원
ㆍ 강의 소개) 강의 진행 방식 및 사례기업 3가지 선정사유
ㆍ 회사개요 및 산업현황 소개
ㆍ 가치평가 방법론(FCFF) 및 과거 재무제표 요약정리하기
ㆍ 과거 손익 기준 약식재무실사 - QOE 및 QOA 아이템 선정하기
ㆍ 할인율(WACC) 및 유사기업 Multiple 산출하기
ㆍ 가치평가 모델에 과거 실적 숫자 기입정리하기
ㆍ 매출액(Top-Line) 추정 - 시스템보안 및 기타
ㆍ 영업비용 추정 - 인건비 및 기타영업비용
ㆍ CAPEX 및 감가상각비 추정
ㆍ 순운전자본 및 Net Debt 추정
ㆍ Tax 추정 및 재무제표 완성하기
ㆍ DCF tab 완성 및 가치평가 결과 해석하기

카카오뱅크
ㆍ회사개요 및 산업현황 소개
ㆍ가치평가 방법론(FCFE) 및 과거 재무제표 요약정리하기
ㆍ과거 손익 기준 약식재무실사 - 카카오뱅크 IR자료 분석하기
ㆍ과거 손익 기준 약식재무실사 - 은행 분석 시 꼭 확인해야할 지표들 소개
ㆍ가치평가 모델에 과거 실적 숫자 기입정리하기
ㆍ향후 대출채권 규모 및 이자수익 추정하기
ㆍ향후 예수부채 및 이자비용 추정하기
ㆍ수수료수익/비용 및 기타영업수익/기타영업비용 추정하기
ㆍ일반관리비 및 대손상각비/대손충당금 추정하기
ㆍCAPEX 및 감가상각비 추정
ㆍTax 추정 및 재무제표 완성하기
ㆍ약식 BIS 비율 검증하기
ㆍ영구성장률 및 할인율 산출하기
ㆍDCF tab 완성 및 가치평가 결과 해석하기

국내 PC(Precast Concrete) 건설업체 사례
ㆍ국내 PC 산업현황 소개
ㆍ과거 손익 기준 약식재무실사 - QOE 및 QOA 아이템 선정하기
ㆍ할인율(WACC) 및 유사기업 Multiple 산출하기
ㆍ가치평가 모델에 과거 실적 숫자 기입정리하기
ㆍ매출액(Top-Line) 추정
ㆍ영업비용 추정 - 인건비 및 기타영업비용
ㆍCAPEX 및 감가상각비 추정
ㆍ순운전자본 및 Net Debt 추정
ㆍTax 추정 및 재무제표 완성하기
ㆍDCF tab 완성 및 가치평가 결과 해석하기

국내 식음료 프렌차이즈 사업
ㆍ 강의 진행 방식 및 사례 소개
ㆍ 매장사업 Due Diligence 및 Valuation의 특징
ㆍ Store analysis -매출 01
ㆍ Store analysis -매출 02
ㆍ Store analysis - OPEX
ㆍ CAPEX 분석
ㆍ Store ROIC 분석
ㆍ EBITDA 및 Net Asset Normalisation
ㆍ 매출 추정 예시

해외 제조업 사업부 분할 거래
ㆍ 사업부 분할 Due Diligence 및 Valuation의 특징
ㆍ 분할 재무제표 검토
ㆍ PL 약식 실사 실습
ㆍ BS 약식 실사 실습
ㆍ Run rate 분석 (Stand-alone cost)
ㆍ SPA, TSA, PMI 고려사항 파악
ㆍ Deal structuring 개요 및 가정 소개
ㆍ LBO modelling 실습

국내 스타트업 구독 비니지스모델
ㆍ 스타트업 Due Diligence 및 Valuation의 특징
ㆍ DCF build-up: 매출
ㆍ DCF build-up: 원가 및 판관비
ㆍ DCF build-up: NWC
ㆍ DCF build-up: CAPEX
ㆍ PL, CF 작성 (법인세 추정 포함)
ㆍ Terminal value 산출
ㆍ 주당가치 산정 (Net debt 검토 및 Sensitivity 검토 포함)
ㆍ 결과 요약

Track 3. M&A 계약 및 법률 이슈

국내 M&A
ㆍ 국문 구주양수도계약서
ㆍ국문 신주인수계약서
ㆍ국문 합병계약서
ㆍ국문 주주간 계약서

크로스 보더 M&A
ㆍ영문 구주양수도계약서
ㆍ영문 신주인수계약서
ㆍ외국환거래법, 외국인투자법

해외 M&A
ㆍ머스크의 트위터 인수로 알아보는 해외 M&A

Track 4. M&A Financing

인수금융 주요 개념 이해
ㆍ M&A Financing 및 인수금융 구조
ㆍ 인수금융 주요 Term
ㆍ IM 작성을 위한 주요 검토사항

SI 주도 인수금융
ㆍ SI 주도 인수금융의 개념과 특징
ㆍ SI 주도 인수금융 Case 분석

리파이낸싱 인수금융
ㆍ리파이낸싱 인수금융의 개념과 특징
ㆍ 리파이낸싱 인수금융 case 분석

리캡(Recapitalization) 인수금융
ㆍ 리캡 인수금융의 개념과 특징
ㆍ 리캡 인수금융 case 분석

매도자금융 등 기타 인수금
ㆍ 매도자금융 등 기타 인수금융의 개념과 특징
ㆍ 매도자금융 등 기타 인수금융 Case 분석

Track 5. M&A 세금 이슈

M&A와 기본개념
ㆍ M&A 기본개념
ㆍ 합병비율
ㆍ M&A 세금의 구조
ㆍ M&A 시나리오 소개

피합병법인의 세금
ㆍ 적격합병
ㆍ 양도손익
ㆍ 증권거래세 등 기타 세금

합병법인의 세금
ㆍ 합병매수차손익과 자산조정계정
ㆍ 세무속성의 승계
ㆍ 합병 취득세 및 등록면허세

합병법인 및 피합병법인 주주의 세금
ㆍ 불공정합병의 부당행위계산부인
ㆍ 피합병법인 주주 의제배당

Track 6. PMI

크로스보더 PMI(Full Value Chain 완전 인수
ㆍExecutive Briefing (M&A Case 요약)
ㆍ해당 PMI 특성
ㆍPMI 단계별 실행 Task 및 기대 산출물
ㆍPMI 단계별 각 부서별 R&R
ㆍPMI 중점 추진 방향성
ㆍPMI 전개 양상
ㆍ주요 성과
ㆍLesson from Case

제품 포트폴리오 확장을 위한 동종업계이나 제품군 다른 회사 간 PMI
ㆍExecutive Briefing (M&A Case 요약)
ㆍ해당산업 특성
ㆍM&A 기대효과
ㆍ인수 후, (제한적인) 1st PMI 과정에서 추진된 주요 내용
ㆍ(실질적 통합을 위한) 2nd PMI의 시작
ㆍ2nd PMI 전개 양상
ㆍ주요 성과
ㆍLesson from Case

협력관계에 있는 부품 공급회사와의 PMI
ㆍ제조라인 강화를 위한 후방통합 형태의 인수 Case 요약
ㆍ해당 PMI 특성
ㆍPMI 추진 방향성
ㆍPMI 진행 상황
ㆍ주요 성과
ㆍLesson from Case

수평적 확장 위한 동종업체와의 PMI
ㆍExecutive Briefing (M&A Case 요약)
ㆍ해당 PMI 특성
ㆍPMI 추진 방향성
ㆍPMI 진행 경과
ㆍ변화관리 전개 양상
ㆍLesson from Case

신사업 진출을 위한 이종업체와의 PMI
ㆍExecutive Briefing (M&A Case 요약)
ㆍ산업 특성 및 피인수기업의 경쟁력
ㆍM&A 기대효과
ㆍ인수합병 과정 및 PMI 방향성
ㆍPMI 진행 내용
ㆍ주요 성과
ㆍLesson from Case

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학습규정 * 본 상품은 동영상 형태의 강의를 수강하는 상품입니다.
* 상황에 따라 사전 공지 없이 할인이 조기 마감되거나 연장될 수 있습니다.
* 수강 신청 및 결제를 완료하시면, 마이페이지를 통해 바로 수강이 가능합니다.

총 학습기간:
– 정상 수강기간(유료 수강기간) 최초 1개월(60일), 무료 수강 기간은 61일차 이후로 무제한이며, 유료 수강기간과 무료 수강기간 모두 동일하게 시청 가능합니다.
– 본 패키지는 약 44시간 분량으로, 일 1시간 내외의 학습 시간을 통해 정상 수강 기간(=유료 수강 기간) 내에 모두 수강이 가능합니다.
– 수강시작일: 수강 시작일은 결제일로부터 기간이 산정되며, 결제를 완료하시면 마이페이지를 통해 바로 수강이 가능합니다. (사전 예약 강의는 1차 강의 오픈일)
– 패스트캠퍼스의 사정으로 수강시작이 늦어진 경우에는 해당 일정 만큼 수강 시작일이 연기됩니다.
– 일부 강의는 아직 모든 영상이 공개되지 않았습니다. 각 상세페이지 하단에 공개 일정이 안내되어 있습니다.

주의사항 – [Track3. M&A 계약 및 법률 이슈]의 경우, 강의에 사용된 계약서 원본 대신 계약서 샘플을 제공합니다.
– 일부 과목에서는 실제 딜의 보안을 위해 강의자료 제공이 어려울 수 있습니다.
– 상황에 따라 사전 공지 없이 할인이 조기 마감되거나 연장될 수 있습니다.
– 천재지변, 폐업 등 서비스 중단이 불가피한 상황에는 서비스가 종료될 수 있습니다.
– 본 상품은 기수강생 할인, VIP CLUB 제도 (구 프리미엄 멤버십), 기타 할인 이벤트 적용이 불가할 수 있습니다.
– 커리큘럼은 제작 과정에서 일부 추가, 삭제 및 변경될 수 있습니다.
– 쿠폰 적용이나 프로모션 등으로 인해 5만원 이하의 금액으로 강의를 결제할 경우, 할부가 적용되지 않습니다.

환불규정 – 환불금액은 정가가 아닌 실제 결제금액을 기준으로 계산됩니다.
– 쿠폰을 사용하여 강의를 결제하신 후 취소/환불 시 쿠폰은 복구되지 않습니다.

– 수강시작 후 7일 이내, 5강 미만 수강 시에는 100% 환불 가능합니다.
– 수강시작 후 7일 이내, 5강 이상 수강 시 전체 강의에서 수강한 강의의 비율에 해당하는 수강료를 차감 후 환불 가능합니다.

– 수강시작 후 7일 초과 시 정상 수강기간 대비 잔여일에 대해 아래 환불규정에 따라 환불 가능합니다.
환불요청일 시 기준
: 수강시작 후 1/3 경과 전, 실 결제금액의 2/3에 해당하는 금액 환불
: 수강시작 후 1/2 경과 전, 실 결제금액의 1/2에 해당하는 금액 환불
: 수강시작 후 1/2 경과 후, 환불 금액 없음

* 보다 자세한 환불 규정은 홈페이지 취소/환불 정책에서 확인 가능합니다.

패스트캠퍼스 아이디 공유 금지 정책 안내 [패스트캠퍼스 아이디 공유 금지 정책]
패스트캠퍼스의 모든 온라인 강의에서는 1개의 아이디로 여러명이 공유하는 형태를 금지하고 있습니다.
동시접속에 대한 기록은 내부 시스템을 통해 자동으로 누적되며, 이후 서비스 이용이 제한될 수 있습니다.

[기기제한 정책]
패스트캠퍼스 온라인 강의 시청을 위해서는 ID별 최대 3개의 기기를 등록할 수 있으며, 기기 등록은 온라인 강의장 접속 시 자동 등록됩니다.
최대 갯수를 초과하였을 경우 등록된 기기 해제가 필요합니다.

[저작권 정책]
패스트캠퍼스의 모든 강의는 무단 배포 및 가공하는 행위, 캡쳐 및 녹화하여 공유하는 행위, 무단으로 판매하는 행위 등 일체의 저작권 침해 행위를 금지합니다.
부정 사용이 적발될 경우 저작권법 위반에 의한 법적인 제재를 받으실 수 있습니다.

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