초격차 패키지

36개의 프로젝트로 완성하는
M&A 실무

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우리는 왜 M&A를 프로젝트로 배워야 할까요?

M&A가 어려웠던 이유를 해결하기 위해
평균 경력 10년 이상의 전문가 열 분께 자문했습니다.

M&A프로젝트 M&A 실무

이론만 배워서는 더이상 효과를 얻을 수 없습니다.
패스트캠퍼스가 여러분께 M&A 전문가가 되는 가장 빠른 길을 안내드리겠습니다.

M&A를 배우는 가장 효과적인 방법

36개의 프로젝트로 완성하는 M&A 실무
시간이 지나도 영원히 자산으로 남을 노하우를 평생 소장하세요.

M&A프로젝트 M&A 실무

책·타사 온라인 강의는 물론,
옆자리 사수에게서도 들을 수 없는 이야기를
지금부터 공개합니다.

 Point 01

총 36개의 프로젝트로 M&A 전문가가 되는 커리큘럼

단독으로 M&A 전체 프로세스를 다룰 수 있는 전문가가 되기 위해서는
각 분야별 높은 수준의 이해와 실무 능력은 물론, M&A 딜의 전체를 바라볼 수 있는 시야가 필요합니다.
숲과 나무를 모두 커버할 수 있는 36개의 프로젝트를 완성해보세요.

M&A프로젝트 M&A 실무 프로세스

각각의 프로젝트에서 어떤 내용을 다루는지 조금 더 자세히 알아볼까요?

 Point 02

강사가 직접 진행한 M&A 사례의
전 과정을 체험해볼 수 있는 시뮬레이션 프로젝트

실제 사례를 기반으로 제작된 3가지 시뮬레이션 프로젝트가 여러분을 기다리고 있습니다.
이 프로젝트들 속 여러가지 주요 이슈들을 파악하고, 이를 해결해나가는 과정을 학습합니다.

기사를 통해 확인할 수 있는 M&A 소식,
그 저변은 수많은 돌발상황에 대한 이슈,
그리고 해결을 위한 협상으로 점철되어 있습니다.

M&A프로젝트 M&A 실무 프로세스

M&A는 거래의 수많은 변수들로 인해 이슈 발생을 예측하는 것이 불가능합니다.
시뮬레이션을 통해 이 모든 이슈들을 미리 체험하고 해결 방안을 모색해보세요.

M&A프로젝트 M&A 실무 프로세스

3개의 시뮬레이션 프로젝트를 완성한 후
여러분은 이렇게 됩니다.

*시뮬레이션 프로젝트는 실사례를 기반으로 제작되었기 때문에, 실제 M&A 딜의 보안을 위해 일부 가공된 영역이 있습니다.

 Point 03

M&A 전체 프로세스를 33개의 사례형 프로젝트로 완벽 정복

전체 프로세스 중 딥다이브가 필요한 영역들을 엄선하여 실습과 케이스스터디를 통해
각 트랙별 심화 학습이 가능하도록 구성했습니다.
불필요하게 방대한 이론은 대폭 줄이고 프로젝트를 수행하는 데 필요한 내용만을 담아
이론 따로, 실습 따로 배울 필요없이 한 번에 학습이 가능합니다.

Basic Track. M&A 프로세스 및 사전 분석 방법론 ㅣ 3H

본격적인 프로젝트를 진행하기 전에, 전체 프로세스에 대한 높은 이해와 M&A 전략 수립을 위한 방법론들을 학습합니다.
사전검토 단계부터 거래 종료까지 전체 프로세스를 빠르게 훑고, 사전 검토를 위한 매몰 타겟팅 전 과정을 배울 수 있습니다.

Track 1. M&A 전략 수립 ㅣ 3H

기업이 M&A를 진행하고자 하는 데에는 여러가지 이유가 있습니다.
6가지 M&A 사례를 기반으로 이 딜이 왜 추진되었을지, 어떤 전략을 세웠는지를 역으로 분석하는 프로젝트를 진행합니다.

Track 2. 실사 및 기업가치평가 ㅣ 15H

산업/사업구조에 따라 실사와 기업가치평가에서 고려해야 하는 포인트가 달라집니다.
기본적인 케이스부터 복잡하고 생소한 케이스까지, 6가지 타겟기업에 대한 실습 프로젝트를 직접 진행해봅니다.
다양한 케이스 학습은 물론, LBO modeling 실습까지 챙겨가세요.

Track 3. M&A 계약 및 법률 이슈ㅣ3H

국내/크로스보더/해외 딜까지, M&A 과정에서 체결해야 하는 모든 계약서를 살펴봅니다.
각 조항에 대한 검토 및 해설은 기본, 직접 계약서를 작성하고 수정하는 실습을 진행해보실 수 있습니다.

Track 4. M&A Financingㅣ3H

M&A Financing, 즉 인수금융은 정형화된 학습이 힘든 분야입니다. 여러 거래구조를 직접 들여다 보고,
그에 따른 Financing이 어떻게 이루어졌는지에 대해 학습할 수 있습니다.

Track 5. M&A 세금 이슈ㅣ4H

가장 난도 높고 복잡한 M&A 세금 이슈들을 가상의 시나리오를 통해 학습합니다.
4개의 주요 주체/이해관계자별로 구성된 프로젝트를 통해, 각 관점별 이슈사항들을 배울 수 있습니다.

Track 6. PMIㅣ8H

PMI가 제대로 이뤄져야 비로소 M&A가 성공할 수 있습니다.
각 M&A의 특성에 따라 유기적으로 고려해야 할 요인이 아주 많은 PMI,
여러 상황 설정에 따른 PMI 이슈를 파악하고 그에 따른 솔루션을 도출해보세요.

*본 강의는 사전판매 중으로, 커리큘럼의 일부가 변경될 수 있으며,
이에 따라 Track별 프로젝트 개수의 변동이 있을 수 있습니다.

프로젝트의 내용을 살짝 보여드립니다.
보다 상세한 내용을 강의를 통해 직접 확인해보세요.

탄탄한 구성은 물론, 가성비까지!
오직 패스트캠퍼스에서만 가능합니다

 Point 04

평균 10년의 M&A 경험을 선사할 강사 라인업

탄탄한 내용은 결국 강사의 경험으로부터 비롯됩니다.
여러분의 M&A 커리어를 책임질 최강 강사진을 소개합니다.

 Point 05

실습을 위한 템플릿부터 강의내용을 꾹꾹 눌러담은 PDF 자료까지
강사진이 직접 준비한 자료 20종 제공

당장의 학습에 필요한 자료들은 기본입니다.
현업에 반드시 써먹을 수 있는 모델링 템플릿부터 계약서 샘플까지 꼼꼼하게 준비했습니다.

모델링을 위한 산업/회사 현황 요약집

실사/기업가치평가를 진행하기 위한 모델링 템플릿

꼭 필요한 자료만 골라 구성했습니다.
강의를 통해 더 많은 자료들을 직접 확인해보세요.

*[Track3. M&A 계약 및 법률 이슈]의 경우, 강의에 사용된 계약서 원본 대신 계약서 샘플을 제공합니다.
*일부 과목에서는 실제 딜의 보안을 위해 강의자료 제공이 어려울 수 있습니다.

어디서도 만나볼 수 없는 M&A의 비밀,
지금부터 평생 소장하세요.

FAQ

수강이 고민되시거나 궁금증이 있으신가요?

Question 1.

어떤 사람이 들으면
도움이 되는 강의일까요?
본 강의는 M&A 전체 프로세스에 대한 높은 이해와 각 케이스별 딥다이브가 필요한 주니어 이상 실무진들을 위한 강의입니다. 아래 내용에 해당되신다면, 수강을 권장드립니다.

ㆍ기업내 신사업/전략기획/M&A팀에서 기업 성장을 위한 M&A를 검토 중인 담당자
ㆍ재무적인 의사결정을 위해 하나의 프로젝트를 균형적인 시각으로 바라볼 줄 알아야 하는 Advisory
ㆍM&A 경험 부족으로 딜 진행시 이슈 상황 해결에 어려움을 겪고 있는 실무자

Question 2.

강의를 듣기 위해 필요한
선수지식이 있나요?
본 강의는 [실전 - 심화] 난이도의 강의로, M&A 전체 프로세스에 대한 전반적인 지식을 필요로 합니다. 또한, 재무제표 분석 및 기본적인 회계 지식, 중급 이상의 엑셀 스킬이 있으시다면 강의를 수강하시는 데 큰 어려움이 없으실 것입니다.

[Track 3. M&A 계약 및 법률 이슈]의 경우 일부 내용에서 영문 계약서과 해외 사례에 대한 내용을 다루므로 중급 이상의 영어 해석 능력이 필요합니다.

프로젝트를 진행하는 데 필요한 내용만을 담았으므로 M&A에 대한 기본 이해가 없으시다면 수강에 어려움이 있으실 수 있습니다.

Question 3.

실습시 별도 설치가 필요한
프로그램이 있을까요?
[Track 2. 실사 및 기업가치평가]에서는 직접 Excel을 통한 실습이 이루어지므로, Excel 프로그램 설치가 필요합니다. 이외 과목에서는 별도의 프로그램 설치 없이 강의를 수강하실 수 있습니다.

상세 커리큘럼

아래의 모든 강의를 초격차 패키지 하나로 모두 들을 수 있습니다.
지금 한 번만 결제하고 모든 강의를 평생 소장하세요!

3개 시뮬레이션 프로젝트

33개 딥다이브 프로젝트

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이 강의도 추천해요.