컴퍼니빌딩

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주위에서 “창업을 할까요?” 하고 물어보면, 저는 보통 하지 말라고 말립니다.
창업이란, 10번을 시도해도 1번 될까 말까 합니다. 망할 확률이 90% 이상인 것이죠.


이러한 확률 게임 속에서 ‘반드시’ 이기는 성공 방정식은 없습니다.
그럼에도 불구하고 사업에 대한 믿음 하나로 게임에 참여하신 여러분들에게 저는,
정답이 없는 세계에서 이기는 판을 만드는 방법을 알려드리고자 합니다.

저는 투자자로서 크래프톤, 배달의민족, 티몬 등 다양한 기업들의 성장부터 IPO/M&A를 함께했고,
지난 10년간은 컴퍼니빌더의 창업자로서 누적 8천억 원의 회사 가치를 창출해 냈습니다.
그러나 이 모든 과정 안에 성공만 있었던 것은 아닙니다. 지나고 나니, "그때 미리 알았다면"싶은 것들도 수없이 많았습니다.

그렇기 때문에 저는 이번 강의를 통해 창업과 사업모델 발굴, 컴퍼니빌딩의 개념, 경영 노하우 등은 물론,
‘나만의’ 관점을 통해 세상과 사람을 판단하는 데 도움이 되는 저의 경험을 공유하고자 합니다.
이 과정에서 여러분들이 실패의 확률을 낮추고, 각자의 블루오션을 찾으실 수 있기를 바랍니다.

여러분들의 믿음을 응원합니다.
이번 강의가 그 믿음을 현실로 만드는 하나의 발판이 될 것입니다.


by. 박지웅

박지웅 대표가 10년간 만들어낸 회사들의 가치 총합
| 약 8천억 원 |
그가 들려주는 투자자와 창업가로서의 컴퍼니빌딩 방법
지금 패스트캠퍼스에서 최초로 공개합니다.

컴퍼니빌딩을 위한 정의와 벤치마크 모델을 분석하고,
국내·외 컴퍼니빌더의 현황과 비전에 대해
알아봅니다.

Cofounding과 In-house spin-off 까지.
컴퍼니빌딩 유형과 사례를 깊게 파헤쳐 보고,
내 창업에의 적용법을 찾아냅니다.

얼어붙은 투자 시황 속에서
창업자라면 꼭 해야 할 것과 하지 말아야 할 것을
정리해 드립니다.

Top of Top

투자자에서 창업가로,
컴퍼니 빌더에서 유니콘 빌더로

시장성을 발굴하는 눈과 경영 능력을 인정받다.

인터넷 분야 최연소 VC였던 박지웅 대표는 100억 원이 넘는 M&A를 성사시키는 놀라운 실적으로 스타트업과 벤쳐산업계에 이름을 알리기 시작했습니다. 포항공대 산업공학 출신, 그리고 짧은 투자심사역의 경력을 가졌음에도 불구하고, 새벽 배송 사업모델의 ‘헬로네이처’를 SK플래닛에, 푸드플라이를 Delivery Hero/요기요에 매각하는 M&A 딜 성사를 리딩하면서 벤처산업 내에서 시장성에 대한 안목과 경영 능력을 인정받게 되었습니다.

국내 최초의 컴퍼니 빌더, 패스트트랙아시아를 설립하다.

창업 당시, 오프라인 시장의 온라인화를 비전으로 국내 최초의 컴퍼니빌더를 표방한 스타트업 지주회사, 패스트트랙아시아를 설립하였습니다. 스톤브릿지캐피탈에서 배달의민족, 티켓몬스터, 크래프톤과 같은 모바일서비스에 대한 투자 성과를 보였지만, 투자한 회사들이 잘 되는 모습을 지켜보는 것에 그친다는 아쉬움이 남아, ‘회사를 만드는 회사’ 컴퍼니빌더, 패스트트랙아시아를 창업하였습니다.

11개 회사를 만들고, 6개의 회사를 성공적으로 운영, 5개 회사를 성공적으로 Exit하다.

이후, 굿닥과 퀸시, 헬로네이처, 푸드플라이, 스트라입스를 설립하고, 성공적으로 매각하였습니다. 지금은 성인교육 기업 데이원컴퍼니, 공유 오피스 패스트파이브, 벤처캐피탈 패스트인베스트먼트와 패스트벤처스를 운영하고 있으며, 총 8천억 원의 회사 가치를 만들어 내고 있습니다.

| 패스트트랙아시아의 Exit 대표 사례 및 운영 중인 파트너 자회사 |

컴퍼니빌더 패스트트랙 아시아와 박지웅, 유니콘빌더에 도전하다.

국내 최초로 컴퍼니빌더 모델을 도입하면서 한국 스타트업 생태계에서 새로운 도전을 해왔습니다. 앞으로는 컴퍼니빌더를 넘어, 유니콘빌더로 새로운 도전을 지속할 예정입니다. 또한, 과거보다 큰 베팅에 초점을 맞춰 창업자들의 리스크를 줄이고 장기적인 관점에서 사업을 영위할 수 있는 플랫폼으로서의 다양한 역할을 지속해나갈 계획을 가지고 있습니다.

패스트트랙아시아 연혁

• 2022년

데이원컴퍼니, 패스트파이브, 패스트인베스트먼트, 패스트벤처스 운영 중

• 2019년
패스트벤처스 설립 및 스트라입스 매각
- 패스트벤처스 설립
- 스트라입스 매각

• 2017년
60억 배당 & 푸드플라이 매각
- 60억 배당, 딜리버리히어로에 푸드플라이 매각
- 데이원컴퍼니 (구 패스트캠퍼스) 분할 설립

• 2016년
헬로네이처 매각
SK플래닛에 헬로네이처 매각

• 2015
패스트파이브 / 패스트인베스트먼트 설립

• 2014
Series B 투자유치
- 원더홀딩스 인사이트 벤처파트너스로부터 시리즈B 투자 유치
- 데이원컴퍼니 (구 패스트캠퍼스) 설립

• 2013
Series A 투자유치
- 에이티넘 이민주 회장 등 20여명 성공 기업가 시리즈A 투자 유치
- 굿닥 / 퀸시 매각

• 2012
패스트트랙아시아(주) 설립
신현성 노정석 박지웅 인사이트벤처파트너스 스톤브릿지벤처스
About 박지웅

• 2012 ~ 현재

패스트트랙아시아 대표
신현성 노정석 박지웅 인사이트벤처파트너스 스톤브릿지벤처스

• 2009 ~ 2011

스톤브릿지캐피탈 수석 심사역
- 원더홀딩스 인사이트 벤처파트너스로부터 시리즈B 투자 유치
- 데이원컴퍼니 (구 패스트캠퍼스) 시작

• 2009

포항공대 산업공학과

지금의 박지웅을 만든
성공, 그리고 성공하지 못한 것들에 대한 이야기

강의 구성
된다는 믿음을 갖고
창업의 성공을 꿈꾸는 분들을 위해 준비했습니다.


컴퍼니빌딩을 제대로 알면, 투자자의 시각과 경영자의 전략을 두루 습득할 수 있게 됩니다


컴퍼니빌더를 창업 및 운영하고,
11개의 회사를 창업하여 성공적인 결과를 만들어 낼 수 있었던 수들과,
실패로 점철됐던 과정에 대한 회고를 모두 담았습니다.

국내에선 사례조차 많지 않았던 컴퍼니빌딩 사업을 리딩한 과정 속에서 발굴한
투자자들과 창업자들이 두루 알아야 할 필승 전략과 사례를 깊게 파헤쳐 볼 예정입니다.
딥 다이브를 통해 이기는 판을 깔고, 악수를 두지 않는 법을 익혀 실패 확률을 낮춰 봅시다.

여러분만의 성공적인 블루 오션 발굴을 응원합니다.

| 01 |
회사를 만드는 회사
스타트업을 창조하는 또 다른 방법

| 02 |
투자자나 서포터가 아닌 사업자로서
의사결정을 하는 법

| 03 |
Deep Dive
패스트트랙아시아의 컴퍼니빌딩 사례

| 04 |
Exit 전략

| 05 |
박지웅 대표의 창업/경영 인사이트

강의 미리보기
Exit 의미와 전략
패스트트랙아시아 10년 운영을 통해 배우게 된 10가지 레슨

박지웅의 컴퍼니빌딩 노하우를 듣는다면
당신의 창업 성공 확률은 분명 높아집니다.

컴퍼니빌딩에 대한 이해 강화와 활용

이 강의를 듣는 투자자는 유사한 비즈니스 모델을 발굴&활용할 수 있으며, 예비 창업가는 컴퍼니빌더가 스타트업 생태계에서 어떠한 역할을 하는지 이해할 수 있게 됩니다.

대표 성공 사례 Deep Dive

사업 운영부터 Exit 전략까지, 컴퍼니빌더 대표 성공 사례에 대한 분석을 바탕으로, 자신만의 성장 방법을 찾아 낼 수 있게 됩니다.

신사업 발굴 및 육성, 그리고 스핀오프

신사업팀 발굴 및 육성, 스핀오프까지의 방법론은 물론, 외부 영입을 통해 사업 확장 시, 박지웅이 집중하는 것을 낱낱이 파헤칩니다.

과거에서 배우는 필패&필승 전략

실패 사례를 통해 초창기 창업자들이 유의해야 하는 점과 미리 알고 있어야 하는 점을 학습함으로써, 실패 확률을 낮출 수 있습니다.

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*스타트업 EXIT 전략의 경우, [The Red : 박지웅의 8천억 원 가치의 회사를 만드는 컴퍼니빌딩]의 내용과 동일합니다.

잠깐!
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필요한 사전지식이 있나요?
사전지식 없어도, 창업, 투자에 대한 관심만 있어도
누구나 수강 할 수 있습니다.

이런 분들에게
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- CVC / VC / AC / Early Stage Investor
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강의 세부 구성

*본 강의는 한국어로 진행됩니다.

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  • 삼성카드
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