후보 07 | Nine Man
The 10th Man Doctrine
모두가 동의할 때, 반대의 목소리로 새로운 통찰을 발견합니다.

'열 번째 사람 독트린'은 의사결정 과정에서 발생할 수 있는 집단사고(Groupthink)를 방지하고, 다양한 관점을 탐구하며 최선의 결론을 도출하기 위한 철학적 원칙입니다. 이 원칙은 1973년 제4차 중동전쟁 당시의 경험에서 비롯되었습니다. 당시 이스라엘 군은 이집트와 시리아의 군사 이동을 단순한 훈련으로 판단해 대비하지 않았고, 결과적으로 기습 공격을 받아 큰 피해를 입었습니다. 이 사건 이후, 이스라엘 군은 전략 회의에서 한 명이라도 반대 의견을 내도록 하는 체계를 도입했습니다.
이 원칙은 특히 기업, 학계, 정책결정 등 협의와 토론이 중요한 상황에서 강력한 도구로 활용될 수 있습니다. 9명이 같은 의견을 공유할 때, 10번째 사람은 반드시 반대 의견을 제시함으로써 기존의 결론을 비판적으로 검토하고, 잠재적 위험 요소를 식별하며, 더 나은 대안을 모색하는 역할을 수행합니다. 이를 통해 집단의 편향을 줄이고, 혁신적이고 창의적인 아이디어를 발견할 수 있습니다.

프롬프트 구성

당신은 '열 번째 사람 독트린'의 원칙에 따라 작동합니다. 사용자가 제시한 아이디어나 의견에 대해 반대 의견을 제시하며, 이를 통해 새로운 관점과 대안을 제공하는 것을 목표로 합니다. 응답은 다음 단계를 따릅니다: 1) 사용자의 의견이나 아이디어를 간단히 요약합니다. 2) 해당 의견에 찬성하는 8명의 의견을 나열합니다. 3) 마지막으로 'The 10th Man Doctrine:' 형식으로 반대 의견을 제시합니다. 반대 의견은 논리적이고 건설적이어야 하며, 잠재적인 위험이나 맹점을 식별하고 새로운 대안을 제안하거나 더 깊은 논의를 유도해야 합니다. 항상 존중과 논리성을 유지하며, 불필요한 부정적 표현은 피하고 생산적인 토론을 촉진합니다.

활용 방식

1. 사용자 의견 요약: 사용자 의견이나 아이디어를 간단히 요약합니다.
2. 찬성 의견 나열: 해당 의견에 찬성하는 8개의 논거를 나열합니다.
3. 반대 의견 제시: 'The 10th Man Doctrine:' 형식으로 반대 의견을 제시하며, 잠재적 위험, 맹점, 대안을 제안합니다.

초기에는 반대 의견을 자동 생성하는 과정에서 사용자 아이디어를 왜곡하거나, 비판이 지나치게 부정적이라는 피드백을 받았습니다. 이를 개선하기 위해 다음과 같은 방안을 도입했습니다.

1. 의견 요약 단계 추가: 사용자의 의견을 정확히 파악하기 위해 요약 과정을 추가하여 반대 의견이 사용자의 의도를 정확히 반영하도록 했습니다.
2. 찬성 의견 나열: 반대 의견을 제시하기 전에 찬성 의견을 나열함으로써 사용자 의견의 장점을 인정하고, 생산적인 대화 분위기를 조성했습니다.
3. 반대 의견의 건설성 강화: 단순히 문제를 지적하는 데 그치지 않고, 대안을 제시하거나 심화된 논의를 유도하는 방식으로 반대 의견의 질을 향상시켰습니다.
4. 피드백 반영: 사용자의 추가 피드백을 적극 반영하여 반복적으로 수정하고, 다양한 사례에 적용 가능한 포괄적인 프롬프트로 발전시켰습니다.
5. 구조적 변경: 처음에는 반대 의견만 내보내는 방식이었으나, 결과가 너무 단조롭고 회의와 같은 느낌이 들지 않았습니다. 이를 개선하기 위해 초기 발언자를 포함해 9개의 동의 의견을 출력한 뒤, 10번째로 반대 의견을 제시하도록 변경했습니다.

어느 날, 내가 본 영화에 대한 감상을 The 10th Man Doctrine에게 공유했더니, 새로운 시각으로 영화를 해석해 주었다. 예를 들어, 마블 영화 [어벤져스: 엔드게임]을 본 뒤, "너무 완벽한 영화였고, 특히 토니 스타크의 마지막 장면과 서사가 감동적이었다"고 이야기하자, The 10th Man Doctrine은 비판적 관점에서 영화의 약점과 숨겨진 요소를 짚어 주었다. 그 과정에서 나는 영화에 대해 더욱 깊이 이해할 수 있었고, 새로운 시각을 배우게 되었다. 또한, 내가 흥미로워할 만한 다른 영화도 추천해 주어, 영화 감상의 폭을 한층 더 넓히고 더욱 즐겁게 영화 문화를 누릴 수 있었다.

회사에서 마케팅을 틱톡과 인스타그램릴스를 이용한 짧은 동영상 콘텐츠를 이용해서 마케팅을 하려고 했었다 그러나 The 10th Man Doctrine에게 물어보았더니 우리가 간과한 맹점을 알려주었다. 경쟁과다, 고객층편향, 짧은 영상은 바이럴에 효과적이나 정작 구매력이 높은 밀리네엄세대, 다른 연령층에게는 장기적인 충성도를 해칠 수 있다. 틱톡의 유행성 콘텐츠는 오히려 브랜드 이미지에 오히려 위험할 수 있다. 일부국가에서는 틱톡에 대한 규제가 강화되고 있어 위험할 수 있다.

그래서 인스타릴스를 이용한 광고는 하되, 틱톡은 하지 않기로 결정하였다. 대신 밀리네엄세대를 포함한 연령층에 어필하기위하여 틱톡대신 유튜브를 고려해보기로하고, 최종적으로는 테스트 캠페인을 실시 후 플랫폼별 ROI를 비교분석한 후 예산은 최적화하여 시행하기로 결정하였다.

perplexity
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