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엔비디아가 콕 찍은 한국, 일본이 배 아픈 이유:
젠슨 황의 4박 5일 총정리

🥰 엔비디아-한국, "우리 (진짜) 깐부 됐어요~"

젠슨 황이 지난 5일부터 9일까지 무려 닷새 동안 우리나라를 방문했습니다. 작년 10월 이후 7개월 만인데요. AI 산업의 슈퍼 갑인 엔비디아의 수장이 우리나라를 방문한 만큼, 국내 메모리 산업은 물론 AI 인프라와 피지컬 AI까지 전 세계적 주목을 받았어요. 젠슨 황의 우리나라 나들이(?)는 ‘한국을 피지컬 AI와 AI 인프라 허브로 낙점했다는 선언’에 가깝다는 평이 대다수입니다. 현대자동차와 SK는 물론 LG, 네이버 및 두산 등의 기업 총수 뿐만 아니라 페이커를 비롯한 T1과 게임 업계까지 알차게 만난 엔비디아의 CEO 젠슨 황. 4박 5일 여정이 국내 기업은 물론 우리나라 산업에 어떤 영향을 미칠지 간단하게 정리해 볼게요.

👀 엔비디아에 우리나라 기업이 필요한 이유

그렇다면 젠슨 황, 대체 우리나라에 왜 온 걸까요? 작년 말과 비교하면 일정이 1박 2일에서 4박 5일로 늘어났어요. 한국이 단순 고객에서 엔비디아 비즈니스 전략의 중심으로 올라섰다는 상징적 변화라고 볼 수 있죠. 전체적인 산업 구조를 먼저 살펴볼게요. 엔비디아는 AI 생태계를 만든 장본인이나 다름 없는 회사인데 우리 기업들이 이들의 주요 고객이면서 중요한 부품 공급사이기도 합니다. 따라서 우리에게 제품을 판매하는 동시에, 엔비디아가 구축할 AI 팩토리 생태계에 우리 기업들을 편입시키려는 게 이번 한국 방문의 목적이죠.

👀 젠슨 황이 만난 국내 기업-인물

SK 최태원 회장 : “핵심 깐부 사이(?)” 확인 완. 이번 만남으로 SK하이닉스와의 HBM4 관련 끈끈한 협력 관계임을 공고히 함. SK텔레콤이 참여하는 AI팩토리 협력은 물론, SK바이오팜과의 AI 신약 개발 협력 가능성 역시 타진.

삼성전자 :출국 직전에 삼성전자 경영진과 비공개 만남 성사. HBM4와 파운드리 협력 확대, 공동 개발까지 논의. 엔비디아와의 공동 개발 파이프라인 가능성이 열림. 차세대 AI 칩을 함께 설계하는 동맹에 한 걸음 다가감.

네이버 이해진 의장 :AI 슈퍼컴퓨터와 AI 클라우드 관련 협력을 공식 발표! 글로벌 시장을 겨냥한 GW급 AI팩토리를 함께 짓는 공동 사업 구조 확인. 젠슨 황이 “네이버는 지금보다 10배 더 큰 회사가 될 것”이라고 덕담까지 건넴.

LG 그룹 구광모 회장 : 로봇·제조·스마트팩토리를 포괄하는 피지컬 AI 협력을 합의했고, 로봇부터 센서,물류와 디지털트윈을 한 번에 묶는 고도화된 제조 시스템을 추진하기로.

현대자동차 정의선 회장 :기존 자율주행 차량용 칩 협력에서 한 걸음 더 나아가, 로보택시 및 자율 모빌리티로 협력 범위를 확장. 새만금 AI 밸리 구상과 연결된 AI 팩토리·스마트팩토리 현실화까지 논의.

LG와 현대차 모두, 엔비디아의 AI 두뇌에 각 기업의 제조 역량을 더하는 형식으로 차세대 피지컬 AI를 한국에서 먼저 구현해낼 수 있는 기반을 마련했다는 점이 큰 성과라고 볼 수 있어요.

⚡️ 젠슨 황 방문이 우리 경제에 좋은 점 3가지

첫째, HBM처럼 반도체에서 우리가 이미 잘하고 있던 분야가 AI 시대의 필수 인프라로 부상했고, 엔비디아가 ‘공개적으로’ 우리를 더 필요하게 됐다는 점이죠. 둘째, 엔비디아와 차세대 AI 데이터센터(AI 팩토리)와 로봇 및 자율주행 협력까지 논의하면서 우리나라가 단순 부품 공급국을 넘어 AI 서비스와 플랫폼까지 닿을 수 있는 사다리를 확보했다는 점입니다. 셋째, 더 나아가 이들과 네이버·국내 클라우드 사업자와 소버린 AI를 의논했으니, 우리나라 데이터를 국내 인프라 위에서 돌리고자 했던 목표에 한 발짝 다가간 셈입니다.

정리하자면, 그동안 메모리 강국이던 우리나라가 이번 동맹을 계기로 AI 데이터센터와 피지컬 AI까지 주도권을 잡을 기회를 잡았다는 것이죠.

😱 절망하는 일본 “젠슨 황, 우리한텐 왜 안 와?”

한편 일본에서는 엔비디아가 최근 들어 한국과 대만을 잇따라 방문하면서도 정작 일본은 건너뛴 것을 두고 우려하는 목소리가 나오고 있어요. ‘반도체 산업뿐 아니라 AI 산업 전반에서 일본이 뒤처지고 있다는 시그널’로 인식하는 듯 보이는데요. 일본의 한 경제지는 한국과 대만에 비하면 일본은 엔비디아의 파트너로서 매력이 떨어진다고 지적했습니다. 현 시점에서 글로벌 AI 시장에 내놓을 만 한 기업이 없다는 점도 한 이유이고요. 현재 일본 기업들의 경쟁력으로는 대만과 한국처럼 고객이자 파트너, 협력 업체가 아니라 단순 고객에만 머무를 수 밖에 없다는 목소리도 나옵니다.

🔎 엔비디아의 러브콜이 위험한 점

그렇다고 젠슨황이 우리나라에 보인 적극적인 구애, 우리에게 마냥 좋을까요? 그렇지도 않습니다. 국내 경제가 맞이할 수도 있는 대표적인 위험은 언론들이 말하는 ‘엔비디아 락인’입니다. 국내 기업들의 R&D와 인프라 투자가 엔비디아 플랫폼 위주로 과도하게 집중될 경우 장기적으로 그저 엔비디아의 하청 포지션에 머물 수 있다는 우려가 나옵니다. 또한 엔비디아와의 전방위 사업을 실현화하는 과정에서 전력 같은 비용을 누가 어떻게 부담할지에 대한 논의가 충분히 이뤄지지 않는다면, 인프라는 우리가 제공하는데 초과 이익은 글로벌 빅테크만 챙겨가는 결과가 나올 수도 있다는 우려도 있어요.