Question 1
다른 사업개발 강의와 뭐가 다른가요?
[직:장인(匠人)] 사업개발 처음인데요, 어디서부터 시작하죠? : 실무로 배우는 시장조사, 비즈니스 모델링, 숫자 정리의 모든 것 (리뉴얼)
“평범한 직장인에서, 탁월한 일의 장인(匠人)으로.”
직:장인은 일하는 사람의 막막한 순간을 해결하는 사람을 위한 성장 가이드를 제공합니다.
이 콘텐츠는 그 해답 중 하나입니다.
요즘 이런 고민이 있으신가요?
“어느 날 갑자기 신사업 하라는 말을 들었어요"
""회사의 수익모델을 설명하라는데 말문이 막혀요"
"사업개발 처음인데요, 어디서부터 시작하죠?"
더 이상 구글에서 '시장 규모'만 검색하고
숫자만 나열하며 판단을 미루지 마세요!
사업개발 실무자들이 필요한 스킬만 압축적으로 모은
시장조사, 엑셀, 모델링 중심의
구체적인 로드맵을 제시합니다.
직:장인(匠人)과 함께면,
가설 기반 시장조사 실전 프레임을
바로 사용할 수 있습니다
사업개발이 처음인 당신에게
지금 당장 필요한
아이디어를 사업으로 바꾸는 모든 것을 담았습니다
'누가, 언제, 어떻게 돈을 내는가'로 수익모델을 구조화하고, TAM·SAM·SOM으로 시장 크기를 단계별로 나눕니다.
검색 키워드 5개와 가설 1개를 연결해 조사 흐름을 만들고, MVP 실험 계획서와 고객 인터뷰 질문지로 실행 단계를 구체화합니다.
자료를 모으기보다, 질문에서 시작하는 기획 흐름이 보이기 시작할 겁니다.
경쟁사 가격/기능 비교표나 만드는 사업개발 강의는 이제 그만!
당신에게는 ‘광고 기반 vs 구독 기반에 따른 수익모델 차이’ 같은 디테일이 필요합니다.
[사업개발 처음인데요, 어디서부터 시작하죠?]
당신의 고민의 출발점에서 만든 내용입니다
1
커리큘럼을 살펴보세요.
당신이 느끼고 있는 ‘그 고민’이 담겨있어요.
2
강의자료를 먼저 보여드립니다.
당신이 느끼고 있는 ‘그 고민’의 해결법이 담겨있어요.
추천 수강생
내 아이디어를 논리적인 기획안으로 작성하고 싶은 사람이라면 주목!
검색만 반복하거나 수익모델 설명이 막막하다면?
이제는 질문에서 시작해 구조로 설득해야 할 때입니다.
-
시장 크기를 설명하라는데
개념이 헷갈렸던기획자
-
아이디어는 있지만
수익 흐름이 막막했던마케터
-
경쟁사 분석만으로는
차별점을 찾지 못했던전략 담당자
-
검색이 너무 막연해
조사 방향을 잡지 못했던신사업 담당자
막막함을 해결할 수 있는
직:장인 만의 4가지 학습법
“좋은 강의인데… 내가 끝까지 다 볼 수 있을까?”라는 걱정, 누구나 합니다.
이 강의가 가장 효과적으로 내 것이 될 수 있도록, 4단계 학습 루틴을 준비했습니다.
STEP 1.
자료를 인쇄하세요.
핵심자료를 출력해서 실물로 뽑아두면
눈으로만 보는 것보다 훨씬 오래 기억에 남습니다.
STEP 2.
밑줄을 긋고 짧게 메모하세요.
듣기만 하면 금방 잊혀집니다.
내용을 ‘내 말’, ‘내 손’으로 정리한 순간 곧바로 ‘내 지식’이 됩니다.
STEP 3.
출‧퇴근하며 팟캐스트처럼 들으세요.
복잡한 개념도 반복해서 들으면
어느 순간 자연스럽게 말로 설명할 만큼 이해되고 익숙해집니다.
STEP 4.
전자책으로 마무리하세요.
놓친 부분이 없는지 마지막으로
핵심 요약을 다시 점섬하면 완벽히 내몸에 체화됩니다.
작은 습관이 모여 큰 성과를 만듭니다.
여러분의 막막함을 확실하게 해소해보세요.
혜택
필요할 때 꺼내 쓰는 ‘실무 치트키’ 세트
평생 소장하세요.
총 4과목
신사업에선 ‘잘하는 사람’도 다시 배운다 : 신사업 팀 첫 출근 가이드정가 89,000원
무에서 유를 만든 사람들 : 시장에 존재감을 만들어낸 실행 기록정가 89,000원
사업개발자입니다. 그런데 제가 뭘 했냐고요? : 당신이 그려놓은 밑그림, 지금부터 말로 증명해보자정가 249,000원
사업개발 처음인데요, 어디서부터 시작하죠? : 실무로 배우는 시장조사, 비즈니스 모델링, 숫자 정리의 모든 것정가 249,000원
이길 수 있는 시장을 찾는 방법과, 설득력 있는 시장조사 리포트 작성법! 직:장인 강의들의 시너지를 극대화 하는 강의 모음집!
가격676,000원
할인 판매가60% 할인265,200원
12개월 할부월 22,100원
본 콘텐츠는 생성형 AI 기술을 활용하여 초안 및 구조를 설계하였으며,
최종 기획, 사례 선택, 해석 및 품질 판단은 내부 전문가의 검수 및 책임 하에 제작되었습니다.
(AI 기술의 특성상 일부 정보는 환경 변화에 따라 달라질 수 있으므로,
실제 실무 적용 시에는 추가적인 교차 확인을 권장합니다.)
기획 및 책임 편집
패스트캠퍼스는 변화하는 시장에서 가장 수요 높은 역량을 정의하고, 직장인들이 실질적인 성장을 경험할 수 있도록 돕는 교육 콘텐츠를 만듭니다. 직:장인(匠人)은 패스트캠퍼스의 비즈니스 커뮤니케이션 전문 콘텐츠 팀이 기획부터 편집까지 모든 과정을 책임지고 제작한 결과물입니다.
자주 묻는 질문
일반 강의는 시장조사를 숫자 수집으로 시작합니다. 하지만 이 강의는 엑셀보다 먼저 질문을 던지고, 가설을 세우는 방식으로 시작합니다. '질문 중심' 접근법을 통해 불필요한 자료 수집을 줄이고, 핵심 문제에 바로 도달합니다.
예를 들어, '시장 크기'를 묻는 상황에서, 단순히 2조 원 규모라고 적는 대신, 'TAM 100조, SAM 2조, SOM 20억'으로 나누어 설명합니다. 또, 수익모델도 비즈니스 모델 캔버스를 채우는 데 그치지 않고 '누가, 언제, 어떻게 돈을 내는가'로 구조화합니다.
이처럼 질문 → 가설 → 조사 → 구조화의 흐름이 전 과정에 녹아 있어, 단순한 정보 나열이 아니라, 설득력 있는 기획안이 만들어집니다.
예를 들어, '시장 크기'를 묻는 상황에서, 단순히 2조 원 규모라고 적는 대신, 'TAM 100조, SAM 2조, SOM 20억'으로 나누어 설명합니다. 또, 수익모델도 비즈니스 모델 캔버스를 채우는 데 그치지 않고 '누가, 언제, 어떻게 돈을 내는가'로 구조화합니다.
이처럼 질문 → 가설 → 조사 → 구조화의 흐름이 전 과정에 녹아 있어, 단순한 정보 나열이 아니라, 설득력 있는 기획안이 만들어집니다.
Question 2
제 업무에 실제로 적용 가능한가요?
제 업무에 실제로 적용 가능한가요?
이론보다 실행을 먼저 다룹니다. 아이디어가 있어도 수익모델이나 실행 계획이 막히는 순간을 기준으로 설계했습니다. 그래서 ‘누가, 언제, 어떻게 돈을 내는가’라는 질문으로 수익 구조를 정리하고, 프로토타입으로 바로 테스트하는 방법까지 다룹니다.
예를 들어 ‘20대 직장인 고객이 월 9,900원 구독료를 결제’라는 수익모델 설명 문장 3줄, 설문조사 문항 5개, 프로토타입 테스트 계획서 1장이 실제 결과물입니다. 단순히 개념을 익히는 것이 아니라, 보고서에 바로 넣을 수 있는 문장과 구조를 만드는 데 집중합니다.
총 15개의 템플릿과 체크리스트, 사례가 포함되어 있어 바로 복사해 쓸 수 있습니다. 그래서 배운 내용을 당일 보고서에 적용하는 일이 가능합니다.
예를 들어 ‘20대 직장인 고객이 월 9,900원 구독료를 결제’라는 수익모델 설명 문장 3줄, 설문조사 문항 5개, 프로토타입 테스트 계획서 1장이 실제 결과물입니다. 단순히 개념을 익히는 것이 아니라, 보고서에 바로 넣을 수 있는 문장과 구조를 만드는 데 집중합니다.
총 15개의 템플릿과 체크리스트, 사례가 포함되어 있어 바로 복사해 쓸 수 있습니다. 그래서 배운 내용을 당일 보고서에 적용하는 일이 가능합니다.
Question 3
사업개발 직무 2년차인데,
제 수준에도 맞는 강의일까요?
사업개발 직무 2년차인데,
제 수준에도 맞는 강의일까요?
무엇부터 조사해야 할지 몰라 구글링만 반복하는 사람, 아이디어는 있지만 실행 계획이 없는 사람에게 맞춰져 있습니다. 이 콘텐츠는 '막막한 출발점'을 기준으로 설계됐습니다.
예를 들어, 신사업 TF 킥오프 직후 막연히 '시장 조사'를 검색하던 사람은 가설을 먼저 세우고, 그 가설을 검증할 검색어를 설계하게 됩니다. 그 결과, 검색 키워드 5개와 조사자료 요약 1장을 만들게 됩니다. 또, 실행 계획 없이 기획안만 멋지게 만들던 사람은 MVP 실험 계획서 1장과 고객 인터뷰 질문지 5개 항목을 준비하게 됩니다.
그래서 지금 수준이 부족해도, 바로 시작할 수 있는 구조로 되어 있습니다.
예를 들어, 신사업 TF 킥오프 직후 막연히 '시장 조사'를 검색하던 사람은 가설을 먼저 세우고, 그 가설을 검증할 검색어를 설계하게 됩니다. 그 결과, 검색 키워드 5개와 조사자료 요약 1장을 만들게 됩니다. 또, 실행 계획 없이 기획안만 멋지게 만들던 사람은 MVP 실험 계획서 1장과 고객 인터뷰 질문지 5개 항목을 준비하게 됩니다.
그래서 지금 수준이 부족해도, 바로 시작할 수 있는 구조로 되어 있습니다.
Question 4
사업개발 강의면 내용이 많을텐데,
학습에 필요한 시간이 많이 드나요?
사업개발 강의면 내용이 많을텐데,
학습에 필요한 시간이 많이 드나요?
1시간 이내에 가설 설정과 검색어 설계가 가능합니다. 이 콘텐츠는 빠른 적용을 전제로 구성됐습니다.
총 10개 챕터, 50개 세부 항목으로 구성되어 있으며, 7개 템플릿, 5개 체크리스트, 3개 프레임워크까지 포함해 총 15개의 실전 도구를 제공합니다. 예를 들어, 수요일 오후 2시 제안서 제출 직전에도 수익모델 구조도 1장과 결제 방식 정리표 1개를 만들 수 있습니다. 금요일 오후 5시 발표 준비 중에도 BM 차별화 포인트 3가지와 포지셔닝 맵 1장을 정리할 수 있습니다. 그래서 하루 중 짧은 시간만 투자해도, 실질적인 결과물이 나옵니다.
총 10개 챕터, 50개 세부 항목으로 구성되어 있으며, 7개 템플릿, 5개 체크리스트, 3개 프레임워크까지 포함해 총 15개의 실전 도구를 제공합니다. 예를 들어, 수요일 오후 2시 제안서 제출 직전에도 수익모델 구조도 1장과 결제 방식 정리표 1개를 만들 수 있습니다. 금요일 오후 5시 발표 준비 중에도 BM 차별화 포인트 3가지와 포지셔닝 맵 1장을 정리할 수 있습니다. 그래서 하루 중 짧은 시간만 투자해도, 실질적인 결과물이 나옵니다.
Question 5
가격 대비 가치가 충분한가요?
가격 대비 가치가 충분한가요?
총 60개 항목(10개 챕터 + 50개 세부 항목)과 15개 실전 자료가 포함되어 있습니다. 단순한 개념 설명이 아니라, 실제 보고서에 들어가는 문장과 구조를 만드는 데 집중합니다.
예를 들어, 경쟁사 분석 시 기능만 나열하는 대신 ‘고객 여정 기반 분석’으로 차별화 포인트 3개를 도출하는 방식, 보고서 첫 페이지에 핵심 결론 3줄을 배치하는 구성까지 포함됩니다. 이 모든 내용은 ‘실행 가능한 최소 단위’로 설계되어 있어, 배운 즉시 적용 가능합니다.
불필요한 조사와 회의 시간을 줄이고, 핵심만 남기는 기준을 제공합니다. 그래서 가격보다 시간을 아끼는 선택이 됩니다.