MBB 컨설턴트 출신에게 배우는: ‘리서치·전략 엑셀·전략 PPT’ 한 번에 끝내기 Feat. 비즈니스 AI
높은 연봉, 선망의 직군으로 불리는 컨설턴트.
그중 세계 3대 컨설팅펌으로 MBB(McKinsey·BCG·Bain) 가 인정 받는 이유는 명확 합니다.
그 능력은, 오직 1개의 일관된 과정을 통해 나옵니다.
반대로 말하면, 여러분이 이런
어려움을 느끼는 이유도
리서치 따로, 모델 따로, 슬라이드 따로 배워
일관된 메시지가 약했기 때문입니다.
커리큘럼
컨설턴트가 실제 프로젝트에서 답을 만드는 과정을 그대로 담아,
문제 정의 → 리서치 → 엑셀 증명 → 보고/설득을 한 번에
연결해 훈련하고,
AI로 그 과정의 속도와 신뢰도를 높입니다.
잠깐!
이 강의는 단순하게 스킬만 배우는 강의가 아닙니다.
베인 컨설턴트가 가장 중요하게 여기는 3가지 기준
으로
리서치–모델–슬라이드 전 과정을 한 번에 만드는 방식을 배우는 강의입니다.
Research
일반 기업에서는 외부 리포트 수치를 인용하는 데서 끝나지만, 컨설턴트는 한 걸음 더 들어갑니다.
“왜 그 숫자인가?”를 드라이버로 쪼개 끝까지 증명해야 하기 때문입니다.
검색과 인용에서 끝나는 게 아니라 ‘증명’하는 리서치.
컨설턴트의 진짜 모델링과 설득으로 이어지는 { 문제구조화 & 리서치 w.AI } 를 배워보세요
STEP 01    Answer First 기반 설계 어디서부터 시작할지 막막하다면, ‘문제 구조화’부터 잡습니다
STEP 02    80/20 기반 우선순위 조사할 대상이 정해졌다면, 리서치를 ‘시스템’으로 설계합니다
STEP 03    Zero Defect 기준 품질관리 ★설계한 방식에 AI를 얹어, 더 빠르고 ‘제로 디펙트’에 가깝게 완성합니다 ★
Excel Modeling
이 강의의 엑셀 모델링은 모든 숫자를 ‘가정/실수/외부데이터’로 라벨링해 한눈에 관리하는 것부터 시작합니다.
그래서 전제가 바뀌어도 해당 입력값만 교체하면 즉시 결과가 업데이트되고, “왜 이 숫자죠?”에도 셀 단위로 답할 수 있게 됩니다.
리서치 근거를 ‘숫자로 검증·설득’하는 컨설턴트 모델링을 익혀보세요.
STEP 01    엑셀 켜기 전에 무슨 질문에 답할 모델인지 정하는, Excel 모델 제작 준비(설계)
STEP 02    설계한 구조대로 모델을 만들고 의사결정 포인트까지 뽑아내는, Excel 모델 제작
AI 활용
ㅣ 모델 초안 검증을 위한 AI 활용(목업 숫자)
모델 뼈대와 수식은 사람이 먼저 만들고, AI로 목업 숫자를 임시로 채워 빠르게 돌려보며 구조·단위·로직을 검증하고 필요한 데이터 우선순위를 잡습니다.
강사의 한마디
현직 컨설턴트들은 엑셀 모델링의 제 1원칙이 높은 신뢰도(검증 가능성)이기 때문에, 모델의 핵심 로직에는 AI를 쓰지 않습니다
다만 모델 초안을 만드는 단계에서는, 모델이 제대로 돌아가는지 빠르게 검증하기 위해 AI를 목업 숫자(임시값) 생성에만 제한적으로 활용합니다.
이를 통해 모델 구조 및 오류를 조기에 검증하며, AI는 모델을 빨리 굴려 구조를 검증하는 도구로 사용합니다.
PPT & Communication
컨설턴트가 슬라이드에서 집착하는 건 디자인이 아니라 논리 구조의 완결성입니다.
이 강의에서는 리서치·엑셀로 검증한 근거를 한 문장 결론으로 압축하고, 그 결론을 증명하는 슬라이드를 설계합니다.
보고를 위한 PPT가 아니라, 질문에 대비하고 결정을 만드는
컨설턴트의 슬라이드를 배웁니다.
‘자료를 예쁘게 배열한 PPT’가 아니라 ‘의사결정이 가능한 덱(PPT)’가 되도록 발표/보고의 한 문장 결론(So-What)을 정하고 각 슬라이드 별 역할을 설계하며, 스토리라인→슬라이드 맵으로 뼈대를 만듭니다. 또한 템플릿/레이아웃을 표준화해 전달력과 일관성을 확보합니다.
| 학습 산출물 |
· 스토리라인 1장(So-What 포함)
· 슬라이드 맵(목차/장표 역할 정의)
컨설턴트 장표는 One Slide, One Message가 원칙입니다.
한 장을 결론 + 증거 + 인사이트의 구조로 완성하고, 반박 포인트가 남지 않도록 체크합니다.
AI는 이 단계에서 논리적 허점과 워딩을 탐지하는 용도로 활용해 장표의 완성도를 끌어올립니다.
| 학습 산출물 |
· 완결 장표 1장
· 검증 체크리스트
보고는 발표와 질문에서 완성되니까. “장표를 ‘발표용 언어’로 바꾸고, Q&A까지 대비해 예상 질문을 뽑고, 답변 구조를 통일합니다. 추가 질문까지 대비해 근거를 바로 보여줄 수 있도록 정리하는 방법까지 익힙니다.
| 학습 산출물 |
· 숫자 출처/정의/가정/추가 그래프를 한 번에 모아둔 자료 정리 방법
추천 수강대상
주니어 컨설턴트부터 전략·기획 비중이 높은 직군까지
컨설턴트 업무 방식 + AI 활용 = 더 빠르고 정확하게 강의 하나로 끝내세요.
✓️ 이런 고민이 있으셨다면 적극 추천드립니다
처음 조사하는 주제인데, 그 산업의 흐름을 파악할 핵심 지표를 못 찾겠어요
없던 사업 방향이라서, 근거로 보여줄만한 데이터 자체가 적어요
분기마다 산업/정책/경쟁구도가 바뀌니 빠르게 리서치 업데이트 해야하고 보고까지 해야돼요
보고서/PPT를 수 십 장 만들었는데, "그래서 결론이 뭐에요?" 라고 질문 들었어요
자료 제공
강의가 끝나도 계속 꺼내 쓰는
컨설턴트식 ‘리서치 → 전략 엑셀 모델링 → 발표’의 과정을
편하게 따라하는 템플릿들을 평생 소장하도록 무려 11종이나 준비했어요.
* 강의자료는 최종 영상 공개일에 맞추어 한 번에 제공됩니다.
혹시 컨설턴트 준비생이라면 비싼 인터뷰 준비 자료들 따로 사지 마세요!
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강사 소개
베인 컨설턴트 출신의 문제해결 프레임을 바탕으로
BD & 운영총괄로 지내며 실무자들의 현실 제약까지 이해하는 강사님
컨설팅에서 배운 것은 ‘정답을 맞히는 능력’이 아니라, 무엇을 문제로 정의해야 성과가 바뀌는지를 찾아내는 사고 방식이었습니다.
명확한 문제 정의를 바탕으로 → 문제를 논리적인 단위로 분해하고 → 가설/메시지를 잡고 → 데이터로 설득하기 까지. 이는 모든 분야를 막론하고 통했고, 중요하다고 느꼈습니다.
특히 저는 ‘전략을 짜는 일’만 해온 사람이 아니라, 그 전략을 현실 제약 속에서 실행으로 옮겨본 사람이니까 시간이 부족하고, 데이터가 완벽하지 않고, 이해관계가 복잡한 상황에서도 “결국 결정을 만들어야 하는” 현업의 맥락까지 알고 있기 때문에, 여러분께 더 실질적인 이야기를 드릴 수 있다고 생각합니다.
이 강의에서는 AI로 리서치·분석 속도를 높이면서도, 컨설턴트의 업무 방식대로 문제 정의 → 가설 → 숫자 증명 → 설득까지 한 번에 연결하는 방법을 훈련합니다.
흔한 답이 아니라, 결정을 바꾸는 답을 함께 만들어가면 좋겠습니다.
강의 비교
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* 위 내용은 2026년 2월 23일 기준입니다.
추가 결제를 권장드리는 프로그램입니다.
ChatGPT와 Claude 중 한 가지만 현업에선 선택하여 결제하셔도 충분합니다.
1. ChatGPT : 월 20달러 (Plus플랜 권장)
2. Claude : 월 20달러 (Pro플랜 권장)
3. Perplexity : 무료 플랜으로도 충분합니다.
* 26년 3월 기준
* 프로그램은 별도로 제공하지 않습니다.
* 옵시디언 및 이외 프로그램은 무료 플랜으로 이용이 가능합니다.
* 툴이나 프로그램 사용 환경과 버전 업데이트에 따라, 강의 내 화면(UI) 구성이나 기능이 실제 수강 시점과 다를 수 있습니다.
* 본 강의는 촬영 시점의 버전을 기준으로 학습 흐름과 개념 전달에 중점을 두었으며, 이후 버전 업데이트에 따른 내용 수정이나 추가는 제공되지 않습니다.










































