![[오프라인] AX Academy 8 Week : 사내 AX 전략부터 업무 에이전트 구현·조직 도입까지](https://cdn.day1company.io/prod/uploads/202611/191546-1424/00-ezgif.com-gif-to-webp-converter.webp)
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[오프라인] AX Academy 8 Week : 사내 AX 전략부터 업무 에이전트 구현·조직 도입까지
AX
아카데미
▼ 런칭 얼리버드 혜택 종료까지 남은 시간 ▼
4일20시간23분44초
앞서가는 기업들은 이미 ‘현업 중심 AX'를 추진하고 있습니다.
그런데, 막상 AX를 맡고 나면 이런 생각부터 듭니다.
이러한 문제를 해결하기 위해
패스트캠퍼스가
AX
ACADEMY를 개설합니다.
3명의 AX 리더와 함께, AX 역량 을 완성하는 오프라인 8주 아카데미
Agent 하나 만든다고, 사내 AX가 끝나지 않습니다.
AX 전략부터 조직 도입까지, 전 과정이 하나 로 이어져야 합니다.
01 ㅣ For Whom?
AI를 잘 쓰는 사람을 넘어,
사내 AX를 추진해야 하는 당신을 위한 8주.
02 ㅣ How it Works
1 . 커리큘럼
남이 만든 예제가 아닌,
내가 해결해야 할 업무에서 시작합니다.
2주간 해결할 AX 과제를 선정하고
6주간 선정한 과제를 꾸준히 디벨롭합니다.
* 회사 전체의 업무가 아니라, 업무 하나를 제대로 바꾸는 과제로 시작합니다.
2 . 진행방식
지식 전달에 그치지 않고,
현업 AX 리더 강사진이 직접 피드백을 제공합니다.
제출한 과제는 AX 현업 리더 강사진이 직접 읽고, 이메일로 1:1 피드백을 제공합니다.
3 . 결과물
8주 후 수료증이 아닌,
사내 업무 에이전트와 AX 도입 제안서를 가져갑니다.
AI 활용을 지시하던 리더에서,
AI로 조직의 변화를 만드는 리더로.
8주 동안, 나만의 AX 과제를 통해 그 변화를 직접 만들어 봅니다.
AI로 조직의 변화를 만드는 리더로.
8주 동안, 나만의 AX 과제를 통해 그 변화를 직접 만들어 봅니다.
AX를 아는 것과, AX를 성공시켜 본 것은 다르니까.
진짜 AX를 '성공’시켜 본 전문가 만 모셨습니다.
03 ㅣ Instructor
기업 AX의 전략부터 Agent 구현까지,
각 분야의 전문가가 직접 가르칩니다.
기업 AX 전략가, Agent 엔지니어, 현업 AX 전문가 3인이 8주의 여정을 함께합니다.
ㅣ주요 기업 AX 프로젝트·전략 컨설팅 이력
ㅣ주요 기업 AX 프로젝트·전략 컨설팅 이력
04 ㅣ Curriculum
성공적인 사내 AX를 위한
8주 완성 오프라인 커리큘럼
AX 전략 수립부터 Agent 구축, 조직 확산 전략까지
실제 기업에서 필요한 전 과정을 단계별로 학습하고, 나만의 AX 프로젝트를 완성합니다.
강사님 한마디
“기업의 AX는 새로운 AI 도구를 도입하는 것에서 시작되지 않습니다.
우리가 수행하는 업무가 왜 필요한지, 지금과 같은 방식으로 일해야 하는지를 다시 질문하는 것에서 출발합니다.
이번 2주 과정에서는 다양한 기업 사례와 실무 프레임워크를 통해 조직의 문제를 발견하고,
AI 시대에 맞게 업무를 재설계하는 방법을 함께 살펴보겠습니다.”
강사님 한마디
Agent를 만드는 건 생각보다 어렵지 않습니다. 정말 어려운 건 그다음입니다.
보안 검토를 넘고, 실무진들이 매일 쓰게 만들고, 경영진에게 예산을 받아내는 일이죠.
저는 망분리와 내부통제가 가장 엄격한 금융권에서 그 과정을 직접 겪었습니다. 3주차부터 6주차까지,
개발 경험이 없어도 내 업무를 맡길 Agent를 만들고, 그 Agent가 회사에 자리 잡을 때까지 필요한 것들을 함께 준비하겠습니다.
Agent를 만들고 AX 제안서까지 써봤다면,
‘AX’에 성공한 연사들의
AX 성공 방정식
을 살펴볼 차례입니다.
05 ㅣ AX Forum
AX를 먼저 해낸 조직의 성공과 실패,
담당 리더에게 직접 듣고 내 과제에 대입해 봅니다.
7주차에는 AX Academy 수강생 모두가 한자리에 모여, AX를 먼저 해낸 리더의 이야기를 듣습니다.
개인의 AI 활용이 조직의 일하는 방식으로 넓어지기까지, 성공한 장면과 막혔던 장면을 함께 나눕니다.
Information.
· 연사와 세션 구성은 확정되는 대로 수강생에게 먼저 안내합니다.
· 각 세션은 Q&A를 포함해 2시간씩 진행합니다.
06 ㅣ Networking
8주 뒤, 회사 밖에서도
AX를 함께 고민할 동료가 생깁니다.
회사 안에서는 혼자였던 AX 고민, 같은 고민을 하는 다양한 리더들과 함께 나눕니다.
BENEFIT 01
리더 네트워킹 & 그룹 컨설팅
다른 조직은 어떤 업무부터 바꿨을까?
각자의 8주를 꺼내놓고 비교합니다.
각자의 8주를 꺼내놓고 비교합니다.
그동안 만든 업무 Agent와 AX 도입 제안서를 발표합니다.
업종도 회사도 다른 조직이 같은 문제를 어떻게 풀었는지 한 번에 살펴 봅니다.
발표가 끝나면 비슷한 과제를 가진 수강생끼리 모여
강사와 함께 다양한 네트워킹을 이어갑니다.
* 8주차 네트워킹은 1-7주차와 동일한 강의장에서 진행됩니다.
업종도 회사도 다른 조직이 같은 문제를 어떻게 풀었는지 한 번에 살펴 봅니다.
발표가 끝나면 비슷한 과제를 가진 수강생끼리 모여
강사와 함께 다양한 네트워킹을 이어갑니다.
* 8주차 네트워킹은 1-7주차와 동일한 강의장에서 진행됩니다.
WEEK 8 PROGRAM
8주차는 이렇게 진행됩니다
그룹은 이렇게 나눕니다
· 2주차에 각자의 과제가 확정되면, [과제 성격 / 업종]이 비슷한 수강생끼리 한 그룹이 됩니다.
· 그룹 구성과 담당 강사는 과제 확정 후 수강생에게 따로 공지합니다.
BENEFIT 02
오프라인 수강생 커뮤니티
강사진의 피드백부터,
수강생 간 교류 까지.
수강생 간 교류 까지.
수강생 전용 Discord 커뮤니티에서 주차별 강사진에게
수업 내용과 실습에 관한 질문을 남기고 피드백을 받아보세요.
함께 수강한 수강생끼리 정보를 공유하며 자유롭게 교류할 수 있습니다.
*수강생 디스코드는 종강 후 +14일까지 유지됩니다.
수업 내용과 실습에 관한 질문을 남기고 피드백을 받아보세요.
함께 수강한 수강생끼리 정보를 공유하며 자유롭게 교류할 수 있습니다.
*수강생 디스코드는 종강 후 +14일까지 유지됩니다.
DISCORD COMMUNITY
커뮤니티 이용 수칙
Question 1
개발 경험이 없어도 들을 수 있나요?
개발 경험이 없어도 들을 수 있나요?
네, 개발을 몰라도 됩니다. 이 과정은 처음부터 비개발자를 기준으로 설계했습니다.
코드를 처음부터 짜지 않습니다.
내 업무를 설명하는 설계서를 쓰고, 준비된 Agent 템플릿을 내 업무에 맞게 고치며 실습합니다. 수업 도중 막히는 곳은 편하게 질문주세요. 현장에 있는 프로젝트 멘토와 강사가 직접 도와 드릴게요.
코드를 처음부터 짜지 않습니다.
내 업무를 설명하는 설계서를 쓰고, 준비된 Agent 템플릿을 내 업무에 맞게 고치며 실습합니다. 수업 도중 막히는 곳은 편하게 질문주세요. 현장에 있는 프로젝트 멘토와 강사가 직접 도와 드릴게요.
Question 2
업무와 병행할 수 있을까요?
과제 부담이 궁금합니다.
업무와 병행할 수 있을까요?
과제 부담이 궁금합니다.
네, 병행하는 분들을 위한 과정입니다.
현업에서 AX를 맡고 있는 리더와 실무자를 위해 만들었습니다.
과제는 매주 있지 않고, 바쁜 주에 과제를 못 해도 다음 수업을 따라오실 수 있도록 구성되어 있으니 너무 걱정하지 마세요.
현업에서 AX를 맡고 있는 리더와 실무자를 위해 만들었습니다.
과제는 매주 있지 않고, 바쁜 주에 과제를 못 해도 다음 수업을 따라오실 수 있도록 구성되어 있으니 너무 걱정하지 마세요.
Question 3
강의에 일부 출석하지 못할 경우
녹화본이 제공되나요?
강의에 일부 출석하지 못할 경우
녹화본이 제공되나요?
본 강의는 오프라인으로 강의를 수강하시고 실습까지 진행하는 것이 메인입니다.
하지만 개인 일정으로 인해 오프라인 대면 출석이 불가능한 경우에는 실시간 Zoom 라이브 링크를 통해 실시간으로 강의를 시청하실 수 있으며, 해당 Zoom 라이브 녹화본이 제공됩니다.
* 단, 오프라인 강의가 메인이기 때문에 전문적인 촬영 장비가 아닌 Zoom 으로 대안을 제시하며, 이에 따라 음질을 보장할 수 없습니다.
* 녹화본은 주차별 수업이 끝난 날부터 14일 동안 다시 보실 수 있습니다.
하지만 개인 일정으로 인해 오프라인 대면 출석이 불가능한 경우에는 실시간 Zoom 라이브 링크를 통해 실시간으로 강의를 시청하실 수 있으며, 해당 Zoom 라이브 녹화본이 제공됩니다.
* 단, 오프라인 강의가 메인이기 때문에 전문적인 촬영 장비가 아닌 Zoom 으로 대안을 제시하며, 이에 따라 음질을 보장할 수 없습니다.
* 녹화본은 주차별 수업이 끝난 날부터 14일 동안 다시 보실 수 있습니다.
원활한 강의 수강을 위해
일부 서비스의 유료 결제를 권장드립니다.
일부 서비스의 유료 결제를 권장드립니다.
1.[필수] Claude, Pro 계정 (월 20달러)
2.[선택] Claude API
* 본 과정은 Claude의 Sonnet 모델을 기준으로 코딩 실습을 진행합니다.
· 실습량에 따라 Claude Pro 플랜의 사용량 제한에 도달할 수 있습니다.
· 이 경우 추가 사용을 위해 별도의 API 크레딧 구매가 필요할 수 있습니다.
* 프로그램은 별도로 제공하지 않습니다.
* 이외 프로그램은 무료 플랜으로 이용이 가능합니다.
* Window OS, Mac OS 둘 다 가능합니다.
2.[선택] Claude API
* 본 과정은 Claude의 Sonnet 모델을 기준으로 코딩 실습을 진행합니다.
· 실습량에 따라 Claude Pro 플랜의 사용량 제한에 도달할 수 있습니다.
· 이 경우 추가 사용을 위해 별도의 API 크레딧 구매가 필요할 수 있습니다.
* 프로그램은 별도로 제공하지 않습니다.
* 이외 프로그램은 무료 플랜으로 이용이 가능합니다.
* Window OS, Mac OS 둘 다 가능합니다.
기업 교육 및 단체 할인
교육비 지원, 단체 수강, 맞춤형 교육까지
우리 조직에 필요한 방식으로
The CAMP를 활용해 보세요.
교육 장소 소개
강남역 ４번 출구로 오시면 빠르게 오실 수 있습니다.
미왕빌딩 11층
[도로명] 서울 강남구 강남대로 364
[지번] 역삼동 826-21
쾌적한 강의장
강의에 집중할 수 있는 최적의 강의장
07ㅣ DETAILED CURRICULUM
성공적인 사내 AX를 위한
8주 완성 오프라인 커리큘럼
AX 전략 수립부터 Agent 구축, 조직 확산 전략까지
실제 기업에서 필요한 전 과정을 단계별로 학습하고, 나만의 AX 프로젝트를 완성합니다.
1 WEEK AX DIAGNOSIS
AX 성공 사례를 분석하고,
우리 조직의 우선 과제를 발굴합니다.
AI 도입과 AX의 차이를 이해한 뒤,
실제 업무에서 효과가 기대되는 과제를 선별합니다.
AX 성공 사례를 분석하고,
우리 조직의 우선 과제를 발굴합니다.
AI 도입과 AX의 차이를 이해한 뒤,
실제 업무에서 효과가 기대되는 과제를 선별합니다.
KEY LEARNING
· AI 활용과 기업 AX의 차이: 도구 도입이 성과로 이어지지 않는 이유
· 국내외 기업 AX 성공·실패 사례와 추진 의사결정 기준
· 시간·고통·문의의 3개 렌즈를 활용한 업무 병목 진단
· 기대 효과·실행 가능성·제약을 고려한 우선순위 설정
HANDS-ON
· 내 업무 또는 공통 사례를 진단해 AX 후보 과제 1~2건 선정
· AI 활용과 기업 AX의 차이: 도구 도입이 성과로 이어지지 않는 이유
· 국내외 기업 AX 성공·실패 사례와 추진 의사결정 기준
· 시간·고통·문의의 3개 렌즈를 활용한 업무 병목 진단
· 기대 효과·실행 가능성·제약을 고려한 우선순위 설정
HANDS-ON
· 내 업무 또는 공통 사례를 진단해 AX 후보 과제 1~2건 선정
2 WEEK PROCESS REDESIGN
Zero-Based 업무 재설계와 AX 과제 선정
업무를 처음부터 다시 설계하고,
AI가 맡을 범위를 결정합니다.
기존 업무에 AI를 덧붙이기보다,
업무 자체를 재설계하는 방법을 고민합니다.
Zero-Based 업무 재설계와 AX 과제 선정
업무를 처음부터 다시 설계하고,
AI가 맡을 범위를 결정합니다.
기존 업무에 AI를 덧붙이기보다,
업무 자체를 재설계하는 방법을 고민합니다.
KEY LEARNING
· Zero-Based Thinking으로 업무의 목적과 절차 재검토
· E-R-A-A: 제거·재설계·역량 강화·자동화 적용법
· As-Is / To-Be 업무 흐름과 사람·AI 역할 재정의
· 3S 전략으로 초기 적용 범위와 추진 순서 설정
HANDS-ON
· W1 선정 과제의 Before/After 프로세스로 1페이지 과제 정의서 작성
· Zero-Based Thinking으로 업무의 목적과 절차 재검토
· E-R-A-A: 제거·재설계·역량 강화·자동화 적용법
· As-Is / To-Be 업무 흐름과 사람·AI 역할 재정의
· 3S 전략으로 초기 적용 범위와 추진 순서 설정
HANDS-ON
· W1 선정 과제의 Before/After 프로세스로 1페이지 과제 정의서 작성
3 WEEK AGENT DESIGN
업무 Agent 설계와 AI 개발 도구 활용
업무 요구사항을 Agent 구조로 바꾸고,
PoC를 구현합니다.
기획서에 머무르지 않고 Claude Code·Codex 등을 활용해
업무 Agent를 만들어봅니다.
업무 Agent 설계와 AI 개발 도구 활용
업무 요구사항을 Agent 구조로 바꾸고,
PoC를 구현합니다.
기획서에 머무르지 않고 Claude Code·Codex 등을 활용해
업무 Agent를 만들어봅니다.
KEY LEARNING
· 업무 흐름 분해와 Agent의 역할·입력·출력·완료 기준 정의
· 모델·프롬프트·Skills·Tools 선정과 Agent 아키텍처 설계
· Claude Code·Codex 환경 및 공통 Agent 템플릿 활용
· 파일·데이터 연결, 예외 처리와 Human-in-the-loop 설계
HANDS-ON
· Agent 설계 캔버스를 만들고 공통 템플릿을 수정해 초기 프로토타입 실행
· 업무 흐름 분해와 Agent의 역할·입력·출력·완료 기준 정의
· 모델·프롬프트·Skills·Tools 선정과 Agent 아키텍처 설계
· Claude Code·Codex 환경 및 공통 Agent 템플릿 활용
· 파일·데이터 연결, 예외 처리와 Human-in-the-loop 설계
HANDS-ON
· Agent 설계 캔버스를 만들고 공통 템플릿을 수정해 초기 프로토타입 실행
4 WEEK BUILD & EVALUATE
업무 Agent 구축과 성능·품질 검증
데이터와 도구를 연결하고,
실제로 작동하는지 검증합니다.
AI 도입과 AX의 차이를 이해한 뒤,
실제 업무에서 효과가 기대되는 과제를 선별합니다.
업무 Agent 구축과 성능·품질 검증
데이터와 도구를 연결하고,
실제로 작동하는지 검증합니다.
AI 도입과 AX의 차이를 이해한 뒤,
실제 업무에서 효과가 기대되는 과제를 선별합니다.
KEY LEARNING
· API·MCP와 로컬 파일을 이용한 도구·데이터 연동
· 조건별 실행, 사용자 승인, 재시도·중단 등 Workflow 구현
· 정확도·업무 완료율·처리 시간·비용 등 평가 지표 설정
· 정상·예외 테스트와 환각·권한·민감정보·로그 점검
HANDS-ON
· 모의 API·MCP를 연결하고 테스트 케이스 10~20건으로 평가표 작성
· API·MCP와 로컬 파일을 이용한 도구·데이터 연동
· 조건별 실행, 사용자 승인, 재시도·중단 등 Workflow 구현
· 정확도·업무 완료율·처리 시간·비용 등 평가 지표 설정
· 정상·예외 테스트와 환각·권한·민감정보·로그 점검
HANDS-ON
· 모의 API·MCP를 연결하고 테스트 케이스 10~20건으로 평가표 작성
5 WEEK OPERATING MODEL
조직 단위 Agent 운영과 AX 확산
Agent를 조직이 사용할 수 있는
운영 구조로 확장합니다.
개별 자동화를 부서 업무에 연결할 때
필요한 자산·권한·책임 체계를 설계합니다.
조직 단위 Agent 운영과 AX 확산
Agent를 조직이 사용할 수 있는
운영 구조로 확장합니다.
개별 자동화를 부서 업무에 연결할 때
필요한 자산·권한·책임 체계를 설계합니다.
KEY LEARNING
· 조직 End-to-End 업무 흐름에 Agent 배치하기
· Agent·Skills·Tools·데이터의 공유 및 재사용 구조
· 사용 권한·수정 담당·승인자 등 운영 R&R 설계
· 현업 교육·피드백·성과 측정과 부서별 확산 로드맵
HANDS-ON
· 부서 업무 프로세스 맵에 Agent를 배치하고 운영 R&R 및 확산안 작성
· 조직 End-to-End 업무 흐름에 Agent 배치하기
· Agent·Skills·Tools·데이터의 공유 및 재사용 구조
· 사용 권한·수정 담당·승인자 등 운영 R&R 설계
· 현업 교육·피드백·성과 측정과 부서별 확산 로드맵
HANDS-ON
· 부서 업무 프로세스 맵에 Agent를 배치하고 운영 R&R 및 확산안 작성
6 WEEK BUSINESS CASE
AX 투자 효과 분석과 도입 전략
ROI와 위험을 분석해,
조직을 설득할 도입 근거를 만듭니다.
도입 여부를 감이 아니라 KPI·비용·위험·파일럿
기준으로 판단하는 방법을 배웁니다.
AX 투자 효과 분석과 도입 전략
ROI와 위험을 분석해,
조직을 설득할 도입 근거를 만듭니다.
도입 여부를 감이 아니라 KPI·비용·위험·파일럿
기준으로 판단하는 방법을 배웁니다.
KEY LEARNING
· 업무 성과와 KPI 설정, 현행 업무 대비 효과 산정
· 모델 사용료·라이선스·구축·운영 인력 등 비용 분석
· SaaS·PaaS·자체 구축의 선택 기준과 운영 위험 평가
· 파일럿 Go/No-go 기준과 경영진 의사결정 자료 구성
HANDS-ON
· ROI 계산표와 비용 산정표를 작성해 경영진용 도입 제안서 초안 작성
· 업무 성과와 KPI 설정, 현행 업무 대비 효과 산정
· 모델 사용료·라이선스·구축·운영 인력 등 비용 분석
· SaaS·PaaS·자체 구축의 선택 기준과 운영 위험 평가
· 파일럿 Go/No-go 기준과 경영진 의사결정 자료 구성
HANDS-ON
· ROI 계산표와 비용 산정표를 작성해 경영진용 도입 제안서 초안 작성
7 WEEK CASE & FEEDBACK
[특강] 다양한 기업의 AX 성공 방정식
다양한 기업의 AX 추진 사례를 통해,
실전 의사결정의 기준을 익힙니다.
기업별 AX 적용 사례와 추진 과정의 핵심 쟁점을 살펴보고,
우리 조직에 적용할 수 있는 시사점을 정리합니다.
[특강] 다양한 기업의 AX 성공 방정식
다양한 기업의 AX 추진 사례를 통해,
실전 의사결정의 기준을 익힙니다.
기업별 AX 적용 사례와 추진 과정의 핵심 쟁점을 살펴보고,
우리 조직에 적용할 수 있는 시사점을 정리합니다.
KEY LEARNING
· 기업 AX 추진 사례별 과제 선정 배경과 접근 방식
· Agent 적용 범위와 조직·프로세스 변화 사례
· 도입 과정에서 마주하는 데이터·보안·운영 이슈
· 사례별 성공 요인과 실무 적용 시 고려사항
CASE STUDY
· 기업별 사례를 비교·분석하고, 자신의 AX 과제에 적용할 인사이트 정리
· 기업 AX 추진 사례별 과제 선정 배경과 접근 방식
· Agent 적용 범위와 조직·프로세스 변화 사례
· 도입 과정에서 마주하는 데이터·보안·운영 이슈
· 사례별 성공 요인과 실무 적용 시 고려사항
CASE STUDY
· 기업별 사례를 비교·분석하고, 자신의 AX 과제에 적용할 인사이트 정리
8 WEEK BUSINESS CASE
최종 발표 · 그룹 컨설팅 · 네트워킹
AX 실행안을 발표하고,
전문가 피드백으로 실행 방향을 구체화합니다.
수강생 각자가 8주간 준비한 프로젝트를 발표하고,
강사와의 그룹 컨설팅 및 동료 네트워킹을 통해
다음 실행 단계를 점검합니다.
최종 발표 · 그룹 컨설팅 · 네트워킹
AX 실행안을 발표하고,
전문가 피드백으로 실행 방향을 구체화합니다.
수강생 각자가 8주간 준비한 프로젝트를 발표하고,
강사와의 그룹 컨설팅 및 동료 네트워킹을 통해
다음 실행 단계를 점검합니다.
KEY LEARNING
· 수강생별 업무 Agent 시제품 및 AX 도입 전략 최종 발표
· 강사와 함께하는 그룹 컨설팅 및 프로젝트별 질의응답
· 실행 가능성·기대 효과·도입 리스크에 대한 피드백
· 참여자 간 기업 AX 경험과 실무 고민을 나누는 네트워킹
HANDS-ON
· 개인별 최종 발표 → 강사 그룹 컨설팅 → 참가자 네트워킹
· 수강생별 업무 Agent 시제품 및 AX 도입 전략 최종 발표
· 강사와 함께하는 그룹 컨설팅 및 프로젝트별 질의응답
· 실행 가능성·기대 효과·도입 리스크에 대한 피드백
· 참여자 간 기업 AX 경험과 실무 고민을 나누는 네트워킹
HANDS-ON
· 개인별 최종 발표 → 강사 그룹 컨설팅 → 참가자 네트워킹
[오프라인] AX Academy 8 Week : 사내 AX 전략부터 업무 에이전트 구현·조직 도입까지