황현태 FDE
Role & Operating Model
: FDE는 어떻게 일하는 사람인가?
[오프라인] FDE Academy 8 Week : 기업 AX 과제를 해결하는 FDE의 모든 것
Forward Deployed Engineer
Business strategist
해당 과정은 모집이 마감되었습니다.
※ 2기 일정 및 개설 여부는 미정이며, 오픈 시 사전 알림 신청자에게 가장 먼저 안내됩니다.
Two Tracks + Dual Track
단일 트랙으로 전문성을 높이거나,
[Dual Track]으로 기술과 비즈니스를 모두 완결하세요
선택한 전문성에 맞춰 학습 내용 및 일정이 달라지며, 아래 각 트랙 이미지를 클릭하시면 상세페이지로 이동합니다.
*자세한 커리큘럼과 일정은 각 트랙 상세페이지에서 확인해 주세요.
*본 페이지에서는 [B 트랙] Business Strategist 혹은 [A+B 동시 수강] K-FDE 듀얼 트랙을 구매하실 수 있습니다.
임영준 컨설턴트
4-6주차 Business Strategist
AX 프로젝트의 성패는
기술보다 설득에서 갈리는 순간이 많습니다.
핵심은 문제를 구조화하고
사람을 움직이는 커뮤니케이션 역량입니다.
안녕하세요. 임영준입니다. 저는 데이터 분석을 기반으로 경영진의 의사결정을 지원하는 역할에서 시작해, 컨설팅 현장에서 DX/AX 과제의 로드맵 수립, PoC, 데이터·플랫폼 설계, 그리고 실제 Deployment 이후의 확산과 고도화까지 폭넓게 경험해왔습니다.
그 과정에서 한 가지를 분명하게 배웠습니다. AX는 좋은 모델 하나로 완성되지 않습니다. 고객의 문제를 정의하고, 우선순위를 정하고, 서로 다른 이해관계자를 정렬하며, 이를 실행 가능한 과제로 구체화하는 과정이 반드시 필요합니다.
이 트랙에서는 기술을 Business 언어로 번역하고, 하나의 아이디어를 실제 고객의 의사결정과 실행으로 연결하는 방법을 구체적인 프레임과 실제 사례를 중심으로 나누고자 합니다. AI를 ‘만드는 사람’을 넘어, AI를 ‘고객의 변화로 연결하는 사람’이 되고 싶은 분들과 함께하고 싶습니다.
-
이력
현) Deloitte Consulting, AX Consultant
전) Daiichi Sankyo DX 담당
전) Former BCG-engaged Freelance Data Scientist -
AX 프로젝트 진행 이력
･ 국내 선도 제조, 항공, 유통 등 다양한 Enterprise 고객을 대상으로
･ Manufacturing AX, Customer/Data Transformation, AI/Agentic AI,
･ AI Platform & Governance, Data Science 프로젝트 수행
커리큘럼
･ 1~3주차 Core 과정과 7주차 Incident Week: 10:00~15:00
･ 4~6주차 AI Applied Engineering Track: 09:00~13:00
1 WEEK | CORE
학습 목표
FDE의 역할과 업무 루프를 이해하고, 기업 환경의 제약을 고려한 실행 기준 세우기 핵심 학습 내용
• SI·컨설팅·사내 AI TF·FDE의 역할과 업무 범위 비교
• Discover → Define → Build → Prove → Deploy → Embed 업무 루프 이해
• 조직의 KPI와 업무 흐름에서 AI 개입 지점 찾기
• AI 적용의 안티패턴과 조직의 신뢰를 떨어뜨리는 Work Slop 이해
• 타임박싱·업무 진입 기준·내재화를 고려한 FDE 운영 방식
• 보안·품의와 결재·레거시 환경을 설계 조건으로 반영하기
FDE의 역할과 업무 루프를 이해하고, 기업 환경의 제약을 고려한 실행 기준 세우기 핵심 학습 내용
• SI·컨설팅·사내 AI TF·FDE의 역할과 업무 범위 비교
• Discover → Define → Build → Prove → Deploy → Embed 업무 루프 이해
• 조직의 KPI와 업무 흐름에서 AI 개입 지점 찾기
• AI 적용의 안티패턴과 조직의 신뢰를 떨어뜨리는 Work Slop 이해
• 타임박싱·업무 진입 기준·내재화를 고려한 FDE 운영 방식
• 보안·품의와 결재·레거시 환경을 설계 조건으로 반영하기
실습 자세히 보기
실습
킥오프 미팅 녹음에서 요구와 제약, 모순을 찾고 제안서·프로토타입 제작을 실습합니다. FDE Project Charter 초안을 작성하고 공개 반박을 통해 실행 기준을 점검합니다.
킥오프 미팅 녹음에서 요구와 제약, 모순을 찾고 제안서·프로토타입 제작을 실습합니다. FDE Project Charter 초안을 작성하고 공개 반박을 통해 실행 기준을 점검합니다.
2 WEEK |
CORE
황현태 FDE
Problem Discovery
: 회사를 읽고 문제를 잘라낸다
학습 목표
회사의 업무와 데이터에서 문제를 발견하고, 적정 기술과 해결 범위·우선순위 판단하기 핵심 학습 내용
• 산업·손익·업무 구조로 회사의 비즈니스 맥락 읽기
• 데이터 위치와 승인 경로, 이해관계자의 의사결정 권한 파악
• 업무 섀도잉·산출물 역추적·프롬프트 및 에이전틱 업무 로그로 암묵지 수집
• 수집한 업무 맥락을 Context Graph로 구조화
• AI 적용 필요성을 판단하고 가치·실현 가능성·데이터 가용성·승인 비용으로 우선순위와 No-go 조건 설정
회사의 업무와 데이터에서 문제를 발견하고, 적정 기술과 해결 범위·우선순위 판단하기 핵심 학습 내용
• 산업·손익·업무 구조로 회사의 비즈니스 맥락 읽기
• 데이터 위치와 승인 경로, 이해관계자의 의사결정 권한 파악
• 업무 섀도잉·산출물 역추적·프롬프트 및 에이전틱 업무 로그로 암묵지 수집
• 수집한 업무 맥락을 Context Graph로 구조화
• AI 적용 필요성을 판단하고 가치·실현 가능성·데이터 가용성·승인 비용으로 우선순위와 No-go 조건 설정
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실습
Discovery 인터뷰 롤플레이와 후보 문제 3개에 대한 우선순위 평가를 진행합니다. 스키마와 설명이 부족한 DB·엑셀·PPT 자료를 바탕으로 데이터 플랫폼을 구축하고 Problem Brief를 작성합니다.
Discovery 인터뷰 롤플레이와 후보 문제 3개에 대한 우선순위 평가를 진행합니다. 스키마와 설명이 부족한 DB·엑셀·PPT 자료를 바탕으로 데이터 플랫폼을 구축하고 Problem Brief를 작성합니다.
3 WEEK |
CORE
황현태 FDE
Build, Eval & Handover
: 만들고, 반박하고 넘긴다
학습 목표
문제에 맞는 MVP를 구현하고, 실제 실패에 기반한 평가 기준과 운영 이관 계획 갖추기 핵심 학습 내용
• Agent를 직접 구축할지, 다른 도구와 조합되는 기능을 제공할지 판단
• 프롬프트·워크플로우·RAG·에이전트의 구현 형태 선택
• AI 코딩 도구와 합성·비식별 데이터를 활용한 검증용 MVP 구현
• 트레이스 기반 실패 분류와 Pass/Fail·커스텀 메트릭 설계
• Ragas 평가, 검색·생성 실패 분리 측정과 CI 기반 회귀 검증
• Runbook·모니터링·비용 계획·인수인계와 내재화 설계
문제에 맞는 MVP를 구현하고, 실제 실패에 기반한 평가 기준과 운영 이관 계획 갖추기 핵심 학습 내용
• Agent를 직접 구축할지, 다른 도구와 조합되는 기능을 제공할지 판단
• 프롬프트·워크플로우·RAG·에이전트의 구현 형태 선택
• AI 코딩 도구와 합성·비식별 데이터를 활용한 검증용 MVP 구현
• 트레이스 기반 실패 분류와 Pass/Fail·커스텀 메트릭 설계
• Ragas 평가, 검색·생성 실패 분리 측정과 CI 기반 회귀 검증
• Runbook·모니터링·비용 계획·인수인계와 내재화 설계
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실습
1개 업무·1명 사용자·1주일치 데이터를 범위로 검증용 MVP를 구현합니다. 트레이스 30개를 분석해 Ragas 평가를 설정하고, Eval Baseline Report와 운영 이관 초안·개선 Backlog를 작성합니다.
1개 업무·1명 사용자·1주일치 데이터를 범위로 검증용 MVP를 구현합니다. 트레이스 30개를 분석해 Ragas 평가를 설정하고, Eval Baseline Report와 운영 이관 초안·개선 Backlog를 작성합니다.
4 WEEK |
Track B
임영준 AX Consultant
Discover
: 올바른 문제를 정의한다
학습 목표
고객의 업무와 성과를 기준으로 문제를 정의하고, 실행 범위 구체화하기 핵심 학습 내용
• AI 기능과 기술 지표를 고객의 업무·성과 언어로 전환
• 비즈니스 맥락과 현재 프로세스를 바탕으로 문제 가설 수립
• 인터뷰를 통해 업무·문제·데이터·제약·성공 기준 확인
• 고객의 요구에서 문제와 AI 적용 기회 도출
• Business·Data·AI Scope와 제외 범위·제약 조건 정의
고객의 업무와 성과를 기준으로 문제를 정의하고, 실행 범위 구체화하기 핵심 학습 내용
• AI 기능과 기술 지표를 고객의 업무·성과 언어로 전환
• 비즈니스 맥락과 현재 프로세스를 바탕으로 문제 가설 수립
• 인터뷰를 통해 업무·문제·데이터·제약·성공 기준 확인
• 고객의 요구에서 문제와 AI 적용 기회 도출
• Business·Data·AI Scope와 제외 범위·제약 조건 정의
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실습
AI 기능·지표 3개를 현업의 업무·성과 언어로 바꾸고, 고객 상황에 대한 1페이지 이해 문서와 인터뷰 질문 10개를 작성합니다. Discovery Report와 Scope Definition으로 문제와 실행 범위를 구체화합니다.
AI 기능·지표 3개를 현업의 업무·성과 언어로 바꾸고, 고객 상황에 대한 1페이지 이해 문서와 인터뷰 질문 10개를 작성합니다. Discovery Report와 Scope Definition으로 문제와 실행 범위를 구체화합니다.
5 WEEK |
Track B
임영준 AX Consultant
Align
: 사업적 의사결정을 만든다
학습 목표
사업적 기준으로 우선순위를 정하고, 이해관계자별 메시지와 다음 실행 방향 구성하기 핵심 학습 내용
• 외부 AI 사례에서 사업적 의미와 적용 시사점 도출
• 사례 → 우리에게 주는 의미 → 요청할 의사결정으로 임원 메시지 구성
• 사업 가치·실현 가능성·시급성·데이터 준비도·리스크로 우선순위 평가
• 경영진·현업·사용자·IT·보안 조직별 관심과 우려 분석
• 이해관계자의 역할·영향력·핵심 메시지를 담은 Stakeholder Map 작성
사업적 기준으로 우선순위를 정하고, 이해관계자별 메시지와 다음 실행 방향 구성하기 핵심 학습 내용
• 외부 AI 사례에서 사업적 의미와 적용 시사점 도출
• 사례 → 우리에게 주는 의미 → 요청할 의사결정으로 임원 메시지 구성
• 사업 가치·실현 가능성·시급성·데이터 준비도·리스크로 우선순위 평가
• 경영진·현업·사용자·IT·보안 조직별 관심과 우려 분석
• 이해관계자의 역할·영향력·핵심 메시지를 담은 Stakeholder Map 작성
실습 자세히 보기
실습
외부 사례 분석과 우선순위 매트릭스, 이해관계자 맵을 작성하고 우선 실행할 Use Case 1~2개를 선정합니다. 3분 Executive Brief와 다음 의사결정·확장 방향·90일 실행 계획을 정리합니다.
외부 사례 분석과 우선순위 매트릭스, 이해관계자 맵을 작성하고 우선 실행할 Use Case 1~2개를 선정합니다. 3분 Executive Brief와 다음 의사결정·확장 방향·90일 실행 계획을 정리합니다.
6 WEEK |
Track B
임영준 AX Consultant
Deploy & Scale
: 운영하고 확산한다
학습 목표
배포 준비도를 진단하고, 성능·가치·위험을 관리하며 다음 확장 방향 결정하기 핵심 학습 내용
• MVP·PoC와 실제 배포 사이의 차이 진단
• 사용자·프로세스·데이터·연동·보안·운영·비용·거버넌스 점검
• AI·사업·운영 KPI와 담당자의 역할·책임 정의
• 평가 → 모니터링 → 피드백 → 개선 체계 설계
• 중단·개선·수평 확장·고도화의 판단 기준과 로드맵 수립
배포 준비도를 진단하고, 성능·가치·위험을 관리하며 다음 확장 방향 결정하기 핵심 학습 내용
• MVP·PoC와 실제 배포 사이의 차이 진단
• 사용자·프로세스·데이터·연동·보안·운영·비용·거버넌스 점검
• AI·사업·운영 KPI와 담당자의 역할·책임 정의
• 평가 → 모니터링 → 피드백 → 개선 체계 설계
• 중단·개선·수평 확장·고도화의 판단 기준과 로드맵 수립
실습 자세히 보기
실습
배포 준비도 체크리스트와 Deployment Review를 작성합니다. KPI·운영 담당자의 역할·모니터링 규칙을 정리하고 확장 로드맵을 수립합니다.
배포 준비도 체크리스트와 Deployment Review를 작성합니다. KPI·운영 담당자의 역할·모니터링 규칙을 정리하고 확장 로드맵을 수립합니다.
7 WEEK | Track B
황현태 FDE
Constraint Handling
: 달라진 환경에 대응한다
실습 목표
예상하지 못한 제약 상황에, 기술적 대안과 이해관계자 설득 방안 도출하기 핵심 실습 내용
트랙별로 제시된 돌발 상황에 대해 대응 방안을 도출하여 적용합니다.
Track A는 기술적 대안을, Track B는 고객 요구와 이해관계자 설득 방안을 중심으로 검토합니다. * 7주차는 강의가 아닌 Track 별 돌발 상황 공개 및 개별 프로젝트 적용하는 자율 실습
예상하지 못한 제약 상황에, 기술적 대안과 이해관계자 설득 방안 도출하기 핵심 실습 내용
트랙별로 제시된 돌발 상황에 대해 대응 방안을 도출하여 적용합니다.
Track A는 기술적 대안을, Track B는 고객 요구와 이해관계자 설득 방안을 중심으로 검토합니다. * 7주차는 강의가 아닌 Track 별 돌발 상황 공개 및 개별 프로젝트 적용하는 자율 실습
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